医療×エフェクチュエーション　予測不可能な時代の医療・ケアを変える新しい思考法

１本邦初！　医療者のためのエフェクチュエーション入門書
　▶不確実性が高く予測が難しい状況を突破するために提唱された思考方法（思考プロセス）「エフェクチュエーション（Effectuation）」を、医療現場でどう活用するかを解説。
２医療・ケア・介護の現場で役立つ13の事例を紹介！
　▶患者への治療やケアだけでなく，医療機関の経営やマネジメント，人材育成，復職支援，看護教育など，幅広い事例を紹介。
３「もうできない」「方法がない」と悩む医療従事者必読の書
　▶医療・ケア・介護などの幅広い領域で「もうできない」「もう無理」「方法がない」と悩む医療・ケア・介護のスタッフに贈るエフェクチュエーションの入門書。


第1章　エフェクチュエーションとは
第2章　エフェクチュエーションが見出された過程と医療への適用可能性
第3章　エフェクチュエーションの5つの原則を医療・ケアに活用しよう
第4章　医療におけるエフェクチュエーション実践事例
　▶医療・ケアの方法を見出すエフェクチュエーション
　▶医療・ケアを拡大・発展させていくためのエフェクチュエーション
　▶患者・患者の家族になったときの支えとしてのエフェクチュエーション
第5章　あなたが患者・家族になったときの「エフェクチュエーション」活用法

目次

第１章　エフェクチュエーションとは（エフェクチュエーションが開く医療・ケアの可能性
医療・ケアにおける思考の２つの型
エフェクチュエーションを医療・ケアにどう活用するか　ほか）
第２章　エフェクチュエーションが見出された過程と医療への適用可能性（経営学の理論はどのように医療・ケアに活用できるの
先が見えない状況でエフェクチュエーションは有効
医療の実践におけるエフェクチュエーションの特徴　ほか）
第３章　エフェクチュエーションの５つの原則を医療・ケアに活用しよう（「手中の鳥」の原則：手持ちの手段から始める
「許容可能な損失」の原則：うまくいかなくても大丈夫な範囲から決める
「クレイジーキルト」の原則：積極的にパートナーシップを組んで、思いがけない成果を生み出す　ほか）
第４章　医療におけるエフェクチュエーション実践事例（医療・ケアの方法を見出すエフェクチュエーション
医療・ケアを拡大・発展させていくためのエフェクチュエーション
患者・患者の家族になったときの支えとしてのエフェクチュエーション）
第５章　あなたが患者・家族になったときの「エフェクチュエーション」活用法（「手中の鳥」の原則：今、自分にあるもので、できることから始めてみる
「許容可能な損失」の原則：どこまでなら受け入れられるかを見極める
「クレイジーキルト」の原則：つながりを“縫い合わせ”て、道を開く　ほか）

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