Ｚ世代も外国人もグングン伸びる世界で戦うメーカーの人材育成術
発売日：2025年7月
- ページ数
- １９８ｐ
- ISBN
- 978-4-7726-6275-8
- 著者情報
- 谷治 元弘（ヤジ モトヒロ）
株式会社三進製作所代表取締役。１９６８年、東京都生まれ。上智大学経済学部経済学科卒。祖父の興した株式会社三進製作所に２３歳で入社。３５歳のときにタイに赴任し、社員を現地採用。言葉も通じない外国人人材をゼロから育てる。社長に就任後、事業を軌道に乗せる。現在は、日本とタイで合わせて４０億円の売上を誇る。「モノ磨き」の技術を「ヒト磨き」に応用。社員と共に成長と成功を目指す「ハッピー・トゥギャザー経営」をモットーとする
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商品説明
６億円もの借金を抱えていたタイ工場を立て直し、利益率１０％を叩き出す集団へと成長させた著者による、社員育成の虎の巻！！なぜ業績が劇的に向上したのか？人を育てることで見えてくる未来とは？本書で詳しくお伝えします。
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６億円もの借金を抱えていたタイ工場を立て直し、利益率10%超を叩き出す集団へと成長させた著者による、社員育成の虎の巻!!
なぜ業績が劇的に向上したのか？
人を育てることで見えてくる未来とは？
本書で詳しくお伝えします。
【目次】
序 章 従来の人材観では、これからは通用しない！
第１章 褒める 〜社員たちを乗せてその気にさせる〜
第２章 仕組み化する 〜ミスを減らして成果を上げる〜
第３章 任せる 〜教えすぎずに考えさせる〜
第４章 ご褒美を与える 〜やる気を引き出すインセンティブ〜
第５章 チーム力を高める 〜部署の垣根を取り払う〜
第６章 明るく前向きに働く 〜リーダーのポジティブは社員に伝染する〜
第７章 Ｚ世代も外国人も、みんなが幸せになる働き方
目次
序 章 従来の人材観では、これからは通用しない！
第１章 褒める 〜社員たちを乗せてその気にさせる〜
第２章 仕組み化する 〜ミスを減らして成果を上げる〜
第３章 任せる 〜教えすぎずに考えさせる〜
第４章 ご褒美を与える 〜やる気を引き出すインセンティブ〜
第５章 チーム力を高める 〜部署の垣根を取り払う〜
第６章 明るく前向きに働く 〜リーダーのポジティブは社員に伝染する〜
第７章 Ｚ世代も外国人も、みんなが幸せになる働き方
商品詳細
- 出版社名
- 合同フォレスト
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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