経営戦略のまなび　あなたの成長に役立つ理論とケース

１５，０００人以上の学生が受講した伝説の授業。オーソドックスな授業スタイルなのに、なぜこんなに面白い？駒澤大学ベストティーチング賞。殿堂入りの授業を書籍化！

人気講義の書籍化。身近な事例により古典から最先端までの理論をかみくだいて説明し、読者一人ひとりの成長にも結び付けて解説した「実感できる経営戦略」テキスト。

目次

第１章　戦略をマネジメントする―経営戦略論のまなび
第２章　経営戦略論はどのように展開してきたのか―経営戦略論の焦点と歴史のまなび
第３章　どういう考えで経営するのか―経営理念・パーパスからドメインのまなび
第４章　企業はどのように成長するのか―リスク回避と組み合わせのまなび
第５章　企業内部の資源を使って成長する―内部成長戦略のまなび
第６章　企業外部の資源を使って成長する―外部成長戦略のまなび
第７章　人を惹きつける企業には何が必要か―経験価値マネジメントのまなび
第８章　企業間の競争で勝つためには―競争の戦略のまなび
第９章　競争に勝っている状態を続けるには―組織能力と仕組みのまなび
第１０章　他の企業と手を組んで競争する―グループマネジメントのまなび
第１１章　社会との関係を考える―ステークホルダー・マネジメントのまなび
第１２章　地域で協力して成長する―集積と地域企業のまなび
第１３章　経営戦略から学ぶこと

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