よい同調圧力を組織の武器にする　「やっちゃだめ」を「やっていい」に変え、メンバーのやる気を引き出す８つの方法

なぜ、３０年超１５００人の組織でも→全員総活躍が実現できるのか？言葉が信頼をつくり、信頼が個の才能を引き出す。言語化というシンプルな戦略が、組織を変える強力なカギとなる。「やっていい」を広げれば、チームは自然と動き出す。「チームや組織の空気を変えたい」と願うすべてのリーダーに贈るチームづくりの実践書。

なぜ、30年超1500人規模の組織でも
「全員総活躍」が実現できるのか？
「チームや組織の空気を変えたい」と願う
すべてのリーダーに贈る
主体性を引き出すチームづくりの実践書

年数を重ねた組織に蔓延する“やっちゃだめ”という同調圧力が、
メンバーのやる気を奪っていく――

「どうしてチームが動かないのか？」
「自発的に動く人材がなかなか育たない」
「変えたいけれど、社内の空気が重すぎる」

その悩みを解決する方法が、「ラポール・リーダーシップ」です。

ラポール・リーダーシップは、
著者がさまざまな規模のチーム・組織を経験したからこそ分かった、
同調圧力を利用して、メンバーの強みと主体性を引き出す方法です。

8つの心がまえを大事にしながら
メンバーとの信頼をつくる3つのプロセスを通して
“やっていい”の同調圧力を育てていきます。

＜“やっていい”をつくる8つの心がまえ＞
1. 「恐れの文化」から「赦しの文化」に
2. 「クローズ」をなくし 「オープン」に
3. 「本社」ではなく「現場」が主役
4. 「トップダウン」から「ボトムアップ」へ
5. 「PDCA」から「OODA」へ
6. 「管理」をやめ「自発」を促す
7. 「KPI」から「P/L(KGI)」に立ち戻る
8. 「評価」をやめ「評判」をとらえる

＜メンバーの力を引き出す3つのプロセス＞
1. “やっていい”に導くお守りワードをつくる
2. お守りワードで“やっていい”を実感する
3. “やっていい”を加速するイベントを行う

全員が主体的に動ける風土へと変えることで、
メンバー一人ひとりのやる気に火をつけ、
多くの価値観を引き出すことができる。
そんな組織・チームづくりのヒントが詰まった1冊です。

【目次】
はじめに
第1章 活力あるチームづくりを阻害する「8つの課題」
第2章 厄介な「同調圧力」を逆のよい方向に利用する
第3章 ラポール・リーダーシップで“やっていい”をチームに広げる
第4章 “やっていい”の同調圧力形成のために押さえておきたい「8つの心がまえ」
第5章 チームが変われば社会も変わる
おわりに
参考文献
WORK：ビジョンを感じ取る
WORK：MYパーパスをつくってみよう

目次

第１章　活力あるチームづくりを阻害する「８つの課題」（「勝ち組企業」が抱える大きな課題
「活力あるチームづくり」ができていない現状　ほか）
第２章　厄介な「同調圧力」を逆のよい方向に利用する（コロナ禍で一挙に注目を集めた「同調圧力」
「８つの課題」がチームに“やっちゃだめ”の同調圧力を蔓延させる　ほか）
第３章　ラポール・リーダーシップで“やっていい”をチームに広げる（フェーズ１：自分を“やっていい”に導く〜ラポールの基盤づくり〜
フェーズ２：チームを“やっていい”に導く〜ラポールの見える化〜　ほか）
第４章　“やっていい”の同調圧力形成のために押さえておきたい「８つの心がまえ」（心がまえ１「恐れの文化」から「赦しの文化」に
心がまえ２「クローズ」をなくし「オープン」に　ほか）
第５章　チームが変われば社会も変わる（バーチャル＆ボーダーレスの世界で全員参加を目指そう
評価制度やＫＰＩ文化にメスを入れることでブレークスルーが期待できる　ほか）

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