見るだけでわかる！　図解　行動経済学が最強の学問である

15万部突破のベストセラーがさらにわかりやすくなって、登場！

「ナッジ理論」「システム１vsシステム２」「プロスペクト理論」「身体的認知」「アフェクト」「不確実性理論」「パワー・オブ・ビコーズ」まで、「主要理論」をやさしく図解で体系化！

ビジネスパーソン必須の教養！

※お届け日が変更になりました
8月2日→10月16日

目次

■プロローグ　いま世界のビジネスエリートがこぞって学ぶのが「行動経済学」
・グーグル、アマゾン、ネットフリックス…。世界の企業が「行動経済学チーム」を設けている
・アメリカの求人で高まる「行動経済学　熱」
・ハーバード、ペンシルベニア、カーネギー…。「行動経済学部」が次々新設
■　序　章　　本書といわゆる「行動経済学入門」の違い
・行動経済学を「初めて整理・体系化」した入門書
・人間の「非合理な意思決定のメカニズム」を解明する学問
・「非合理な意思決定」を決める3つの要因
・【要因１】認知のクセ
・【要因２】状況
・【要因３】感情
■　第１章　　認知のクセ――脳の「認知のクセ」が人の意思決定に影響する
・認知のクセを生む「大元」は何か？――「システム1vsシステム2」、「非流暢性」
・システム1が「さらなる認知のクセ」を生み出す――「自制バイアス」、「埋没コスト」、「ホットハンド効果」
・「五感」も認知のクセになる――「身体的認知」、「概念メタファー」、「認知の流暢さ」
■　第２章　　状況――置かれた「状況」が人の意思決定に影響する
・人は状況に「決定させられている」――「系列位置効果」、「単純存在効果」、「過剰正当化効果」
・「多すぎる情報」が人の判断を狂わせる――「情報オーバーロード」、「選択オーバーロード」
・「何」を「どう」提示するかで人の判断が変わる――「プライミング効果」、「プロスペクト理論」、「フレーミング効果」
■　第３章　　感情――その時の「感情」が人の意思決定に影響する
・そもそも「感情」とは何か？――「アフェクト」、「感情のマーカー」
・「ポジティブな感情」は人の判断にどう影響するか？――「拡張-形成理論」、「心理的所有感」
・「ネガティブな感情」は人の判断にどう影響するか？――「ネガティブ・アフェクト」、「キャッシュレス効果」
■エピローグ　あなたの「日常を取り巻く」行動経済学
・「自己理解・他者理解」と行動経済学――「促進焦点」、「予防焦点」
・「サステナビリティ」と行動経済学――「ナッジ理論」、「デフォルト効果」
ほか

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