無言のリーダーシップ　付加価値を生む仕組みのつくりかた

部下が自発的に動き、高付加価値を生み出すチームとは？キーエンスで学んだマネジメントの本質。指示しない。鼓舞しない。だから、高収益。無理ゲー管理職の生存戦略。

リーダーに「言葉」は要らない

◎ベストセラー『付加価値のつくりかた』『再現性の塊』『「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術』の著者最新作。
◎キーエンス本の火付け役である著者が、指示しなくても自然と成果が上がる「キーエンス×田尻」式のマネジメント手法を一挙公開！

成果を出すリーダーの多くは、いくつかのミーティングを除けば、部下との会話はほぼゼロである。一方、成果を出せないリーダーの多くは、口頭指示や質問などの対応に追われ、自分の仕事は定時後や休日に片付けることになる。
もし、あなたが言葉を尽くさないとチームが成果を出せないのだとしたら、それは仕組みができていない証拠だ。
「無言」になれるかどうかは、単に「しゃべる」「しゃべらない」の話ではない。
最小の時間と資本で、どれだけの付加価値を生み出せるかというマネジメントの根幹を問うテーマなのである。
（はじめにより抜粋）

※お届け日が変更になりました
7月28日→7月30日

目次

[目次]
はじめに　リーダーに「言葉」は要らない
序章　ここから始まる「無言」の構築
第１章　準備編：信頼と合意を築くマインドセット
第２章　問題解決編：目標達成を阻む壁を取り除く
第３章　仕組み化編：成功をくり返す、失敗をくり返さない
第４章　付加価値編：仕組みから付加価値を生み出す
終章　リーダー不要の組織へ
おわりに　リーダーシップが苦手だった私がたどり着いた答え

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