はじめての経営戦略 勝てる市場を選び、勝つための強みを作る
発売日:2025年7月
- ページ数
- 230p
- ISBN
- 978-4-86680-329-6
- 著者情報
- 丹羽 亮介(ニワ リョウスケ)
株式会社マインドシーズ代表取締役。1985年、三重県鈴鹿市生まれ。東京大学法学部卒業、同公共政策大学院修了。三菱UFJ銀行にて法人営業、組織再編プロジェクト、管理会計などに携わったのち、2014年に独立。経営人材育成を行なう株式会社マインドシーズを設立、上場企業の役員層・部長層を中心に1000名以上の育成、評価を行なう。2021年にシンガポールに進出、MINDSEEDS SG PTE.LTD.のDirector就任。オンライン教育プラットフォームであるUdemyにて経営戦略を中心とした動画セミナーを多数配信、受講生の総数は13万8000人を超える(2025年6月現在)。個人向けの学びの場である「寺子屋」も開催
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商品説明
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第1章 経営戦略とは何か?
第2章 事業戦略1市場選択――勝てる市場を選択せよ!
第3章 事業戦略2経営資源の獲得――強みを構築せよ!
第4章 デジタル・プラットフォームの台頭――価値創造の方程式が変わった
第5章 全社戦略1事業ポートフォリオの構築――成長への飽くなき追求
第6章 全社戦略2シナジー・マネジ
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目次
第1章 経営戦略とは何か?―環境変化・目標・構造的取り組み
第2章 事業戦略(1)市場選択―勝てる市場を選択せよ!
第3章 事業戦略(2)経営資源の獲得―強みを構築せよ!
第4章 デジタル・プラットフォームの台頭―価値創造の方程式が変わった
第5章 全社戦略(1)事業ポートフォリオの構築―成長への飽くなき追求
第6章 全社戦略(2)シナジー・マネジメントと全社組織―グループとしての強みとは何か?
商品詳細
- 出版社名
- フォレスト出版
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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