小さな会社の採用は「スキマ」を狙え ライバルより低条件でも人が集まる方法
発売日:2025年6月
- ページ数
- 237p
- ISBN
- 978-4-7980-7523-5
- 著者情報
- 窪田 司(クボタ ツカサ)
コォ・マネジメント株式会社 代表取締役/中小企業診断士。岡山県出身、岡山県在住。香川大学経済学部卒業後、地方の信用金庫に入社し、経営企画部門・人事部門を歴任。採用担当者として、大企業の採用手法を模倣した結果、採用コストが2倍に膨らみ、内定辞退が相次ぐなどの採用に失敗した経験を持つ。これを機に、100冊を超える書籍の読破や、多数の研修への参加を通じて“中小企業ならではの採用”を探求し、応募者数400名増、地元就職人気ランキングTop10入り、離職率半減といった成果を上げた。現在は、“経営のための人事”を専門に、採用・育成・評価の領域で500社以上を支援している
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商品説明
知名度ない、休日少ない、初任給低い、採用コストもない…それでも中小企業特化型採用戦略「ゲリラ採用」で勝てる!ルール1.ターゲットを決める。ルール2.ライバルを分析する。ルール3.ベネフィットをアピールする。
【読者特典付き】
・自社にとって「ターゲット」となる人材がわかる「ターゲットシート」
・採用において「ライバル」となる競合がわかる「ライバルシート」
・求職者に訴えかける「ベネフィット」がわかる「ベネフィットシート」
↑この3つのシートと解説動画を読者特典でプレゼント中です。
☆給料や条件を変えなくても……☆
・応募者12倍
・採用コスト80%減
・就活人気ランキングTOP10企業に
著者は信用金庫時代から人事採用の現場に18年以上関わっており、
コンサルタントの立場からものべ500社以上の経営相談を受けています。
一貫して中小企業の採用施策をコンサルティングしてきており、
大企業とは異なる中小企業独自の方法により、採用コスト80%減、
応募者12倍増、採用成功率94%、離職率半減などの成果を挙げています。
☆ライバル企業を潰す戦略で中小企業の採用を成功させる「ゲリラ採用」☆
日本の中小企業が将来生き残っていくための採用方法を、
著者は従来の採用手法とは異なる「ゲリラ採用」と定義しています。
1ターゲット設定、2ライバル潰し、3求職者のベネフィットをアピール…
この3つが主な手法ですが、特に2は著者独特のメソッドであり、
まさに「ゲリラ」と呼ぶ戦略に相応しいでしょう。
☆競合に逃げられない、大手にも奪われない…武器は3枚のシート☆
著者の採用術は、上記の1〜3をシートにしたまとめるだけ、というもの。
ゲリラという名称の割には意外とシンプルですよね?
それでも、実績は既にご紹介した通りです。
中小企業にとって最強の「ゲリラ採用」、
ぜひこれを機に御社に取り入れてみてはいかがしましょうか。
本書では読者特典として、この3つのシートを無料でダウンロードでき、
(自作もできますがテンプレートがあったほうが便利です)
さらに解説動画まで見られちゃいます。この機会にぜひ!
☆もくじ☆
第1章 「求人側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま
第2章 自社のアピールは二の次! では最も大切なものは?
第3章 「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く
第4章 「ライバル」を調査・確立し、ゲリラ戦略で採用を制す
第5章 「ベネフィット」を正しくアピールできれば成果はついてくる
※お届け日が変更になりました
6月21日→6月23日
目次
第1章 「求人側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま
●中小企業は「採用マインド」を変えて生き残れ
☆自社に自信がなければ推せない
☆まじめな企業ほど陥るワナとは?
☆大企業・有名企業と同じ方法で勝ち目はない
☆「Better」では勝てない。「Different」を探せ
●「企業は選ばれる立場だ」というマインドを持て
☆採用の苦戦は施策ではなく、古いマインドが原因
☆なぜ中小企業ほど即戦力が「合わない」のか
☆即戦力ではなく、化ける人材をターゲットに
☆優秀な人材ではなく、有益な人材を採用する
☆育成できる企業ほど採用条件が少なくて済む
☆成功企業の真似より、オリジナリティある採用施策を
☆「ゲーム要素を取り入れた採用活動」で大失敗!
☆あなたの会社のライバルは他地域や異業界にいる
☆採用活動の革新をするのは「今」が最後のチャンス
第2章 自社のアピールは二の次! では最も大切なものは?
●小さい会社が人を集めるための「3つのルール」
☆ルール1:ターゲットを決める
☆ルール2:採用競合を分析する
☆ルール3:ベネフィットをアピールする
●中小企業特化型採用戦略「ゲリラ採用」とは何か?
☆特に「ルール2」を意識せよ
☆小さい会社こそゲリラ採用にトライするべき
☆小回りが効きスピーディーな中小企業に最適
☆大企業よりも独自性が発揮しやすい
☆「王道」から外れて、求人の「スキマ」を狙う
☆本当に「35歳未満」でなければならないのか?
☆年齢以外のスキマ「地域性」「時期」
☆ゲリラ採用の“強力な”3つのメリット
☆ゲリラ採用の“当然な”3つのデメリット
●大企業を出し抜くゲリラ採用の活用事例
☆中小企業でもハイクラス人材の中途採用に成功
☆即戦力採用から素材型採用に切り替えて大成功
☆局地戦&接近戦に特化して採用比率が倍以上に!
第3章 「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く
ほか
商品詳細
- 出版社名
- 秀和システム新社
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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