しあわせな会社　社員みんなが「オーナー」になるコーオウンド・ビジネスの世界

社員がみんなハッピーで、しかも普通のビジネスより利益も成長率も高い。会社の持続性も高く、また創業者の事業承継戦略としても有効性が高い。これが、社員がその会社の大株主になってしまう「コーオウンド・ビジネス」である。会社が利益をあげるほど自分たちも潤う。この単純な事業構造が社員も経営者も「やる気」にさせてくれる。「自分たちの会社」という意識が「自分の職場」へのかかわり方を変えてくれる。「利益の極大化」と「ワークライフ・バランス」が矛盾なく均衡する。「私が、私たちがこの会社のオーナーだ」という意識が、仕事に邁進し、お互いを助け合う共通意識を醸成してくれる。さらに金銭的利益にとどまらない果実をわかちあうコミュニティ意識を醸成してくれる。その意識はそのまま、あたたかくゆたかな会社の文化となって定着してくれる。日本でいよいよ導入が始まった、英米でも有効性が証明されたすてきなビジネス・モデルを本格紹介。

目次

第１章　コーオウンド・ビジネスとはいったいなにもの？
第２章　普通の会社がコーオウンド会社に
第３章　三種の神器
第４章　会社が変わった！
第５章　オーナーシップ・カルチャーが強烈に試された社員たち
第６章　オーナーシップ・カルチャーの味わい
第７章　コーオウンド・ビジネスの優位性調査
第８章　コーオウンド・ビジネスの究極形　スコット・バーダー
第９章　ステークホルダーとのご縁を深める、広げる
第１０章　日本のコーオウンド・ビジネス
第１１章　なぜ会社をコーオウンドにするのか？ガット・フィーリング

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。