保育園の労務管理と処遇改善等加算・キャリアパスの実務「４訂版」

保育者の“働きやすさ”“働きがい”と保育の“質向上”を実現するための実務ノウハウを解説した最新改訂版！
こども家庭庁の創設やこども基本法の成立によって、この国の子どもを取りまく環境は大きく変化しています。保育園においても国の施策への対応、急速な少子化を見据えた事業運営が求められています。
そのようなか、令和７年４月より、処遇改善等加算１・２・３が一本化されることになりました。
４訂版では主に、一本化後の新処遇改善加算取得の目的や要件、運用方法等についてわかりやすく解説します。園児の減少が進むなか、処遇改善加算をどのように運用すれば職員の賃金改善が実現できるのか、どのような賃金・評価制度を構築すれば職員の納得をえられるのか等、丁寧に解説しています。
また、経営情報の見える化をはじめとする最新の保育施策への対応実務についても紹介していきます。
保育園のニーズに応える１冊となっています。

保育者の“働きやすさ”“働きがい”と保育の“質向上”を実現するための実務ノウハウを解説した最新改訂版！
こども家庭庁の創設やこども基本法の成立によって、この国の子どもを取りまく環境は大きく変化しています。保育園においても国の施策への対応、急速な少子化を見据えた事業運営が求められています。
そのようななか、令和７年４月より、処遇改善等加算Ⅰ・Ⅱ・Ⅲが一本化されることになりました。
４訂版では主に、一本化後の新処遇改善加算取得の目的や要件、運用方法等についてわかりやすく解説します。園児の減少が進むなか、処遇改善加算をどのように運用すれば職員の賃金改善が実現できるのか、どのような賃金・評価制度を構築すれば職員の納得をえられるのか等、丁寧に解説しています。
また、経営情報の見える化をはじめとする最新の保育施策への対応実務についても紹介していきます。
保育園のニーズに応える１冊となっています。

目次

第1章　保育者を取りまく環境の変化
1　こども基本法とこども家庭庁　
2　子ども・子育て支援制度と施設の種類　
3　保育政策の新たな方向性（保育の質向上）
4　業務の違いと職員配置　
5　広がる子育て支援と園の役割。処遇改善等加算や労務管理にも注意する　
6　育児休業制度の改正が保育に与える影響
7　保育士等のキャリアと保育の質　
8　こども誰でも通園制度
9　継続的な経営情報の見える化

第2章　保育の現場における労務管理上の問題点と解決策
1　［労働時間管理］仕事はいつからいつまで？　着替えの時間は労働時間？　
2　［労働時間の把握］施設に入った時間と勤務開始時間に差があったら？　
3　［賃金支払いの原則］園児の給食を職員に給与天引きで提供する
4　［休憩１］休憩時間の外出禁止は問題ないか？　
5　［休憩２］忙しくて休憩が取れていない！　給料を支払っていれば大丈夫？　
6　［労働時間と移動時間］午後から急遽、系列園のヘルプに行くことに。勤務時間は？　
7　［残業］持ち帰り仕事にはどんなリスクがある？　
8　［サービス労働］保育の仕事が楽しい、もっと学びたいから給料はいりません！という職員への対応　
9　［管理監督者］園長は管理職だから残業代は支払わなくてよい、は本当？　
10　［妊産婦への配慮］赤ちゃんができました。つわりがひどくて保育ができません。　
11　［マタハラと両立支援］時短勤務で育休復帰します。役職手当はどうなりますか？　
12　［男性保育士の両立支援］男性保育士も育休は取れますか？　
13　［パワハラ］正職員がパートからいじめを受けた。これってパワハラになる？　
14　［カスハラ・モンスターペアレント］保護者からの執拗なクレームでメンタル不調に。これって労災？　
15　［休職］うつ病によりしばらく休みたい…休職はどのように取り扱う？　
16　［休業と給料１］災害などによって休園したとき、職員の給料はどうする？　
17　［休業と給料２］インフルエンザ・コロナで出勤停止にする場合、給料の支払いは必要？　
ほか

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