製造現場の見える化の基本と実践がよ〜くわかる本　現場改善のための実践プログラム「第３版」

現場改善のための実践プログラム。ＤＸで見える現場データ解析から改善へ！見える化の意義と効果がよくわかる！創意あふれるモノづくりの現場とは？見せる化のための仕掛けがわかる！見える化すべき７つの切り口とは？ＩｏＴデータを改善に活かす道標！

生産現場の改善の決め手である「見える化」の具体的な方法とアイデアを豊富な図解でわかりやすく解説した入門書です。品質管理や生産性の追求で常に世界のモノづくりをリードしてきた日本ですが、この決め手とされるのが「見える化」です。本書は製造現場における見える化の意義と効果、見えないことで何を失っているのか、創意あふれるモノづくりの現場とはなど、実例とその克服方法を豊富な図版とやさしい解説で紹介しています。また、巻末の『見える化診断100』で、自社の具体的な見える化の進め方もわかります。「カイゼンすべき点がまだまだあるな」が実感できる一冊です。

※お届け日が変更になりました
6月14日→6月17日

目次

第1章 見える化の意義
1-1 結果をつくるマネジメント
1-2 行動を管理する
1-3 見える化のねらい
1-4 見える化の役割
1-5 7つの視点からの見える化
コラム モノづくりは、人づくり

第2章 モノを見える化する
2-1 モノが見えないことによる罪悪
2-2 5Sでモノを見える化する
2-3 整理のポイント
2-4 整理推進のツール
2-5 整頓のポイント
2-6 整頓推進のツール
2-7 清掃のポイント
2-8 清掃推進のツール
2-9 清潔のポイント
2-10 清潔推進ツール
2-11 躾のポイント
2-12 躾推進のツール
2-13 見える化と5S
コラム 5Sで改善のイロハを習得する

第3章 4Mを見える化する
3-1 4Mが見えないことの罪悪
＜Man＞
3-2 人の見える化と改善
3-3 ワークサンプリングにて動作のムダを見える化する
3-4 時間観測にて動作のムダを見える化する
3-5 ビデオ撮影による動作分析
3-6 人と機械の動きの組合せを見える化する
3-7 人の動きと機械配置を見える化する
3-8 一人工の仕事を見える化する
3-9 大部屋化する
3-10 人員とスキルを見える化する
3-11 人の生産性を見える化する
＜Machine＞
3-12 機械・設備の見える化と改善
3-13 設備状況を見える化する
3-14 自主保全でロス削減
3-15 工程能力を見える化する
3-16 設備の生産性を見える化する
＜Method＞
3-17 やり方・方法の見える化と改善
3-18 標準作業の見える化
3-19 やり方・手順・方法の標準化
3-20 標準通りにできるように指導する
3-21 つくるスピードの標準化
3-22 つくるスピードの生産性を見える化する
＜Material＞
3-23 原材料・購入品・資材の見える化と改善
3-24 在庫管理を見える化する
3-25 発注管理を見える化する
　ほか

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