入門ＮＰＯのガバナンスとマネジメント　ケースで学ぶ非営利の意思決定

本書は、ＮＰＯについて学びたい大学生や実務者向けの入門書である。非営利セクターの基礎から、組織のガバナンスについての知識、資金調達やマーケティングの方法までを幅広く解説している。理論とケーススタディを通じて、戦略的思考を身につけ、効果的な意思決定により組織を率いるための力を養う。

未来のNPOリーダーを育てる
NPO の理論と実践を、
ケースを通した対話から学ぶ。現場に活かす。社会を変える。

本書は、NPO について学びたい大学生や実務者向けの入門書である。非営利セクターの基礎から、組織のガバナンスについての知識、資金調達やマーケティングの方法までを幅広く解説している。理論とケーススタディを通じて、戦略的思考を身につけ、効果的な意思決定により組織を率いるための力を養う。

目次

訳者まえがき
はじめに


理論編

第１章　NPO――定義と特徴――
　　NPOの定義／NPO のモデル／NPO の分類／プライベート財団とパブリック・チャリティの違い／NPO の資金調達方法／課税免税となるNPOの法的定義／非営利セクターの規模と成長／NPO の分類法／非営利セクターの資産／セクター間の境界線／セクター間の相違点
　　ディスカッション
　　アクティビティ

第２章　非営利セクターの理論――NPO の存在意義――
　　経済理論／非経済理論／NPOは慈善的か，それとも利己的か
　　ディスカッション
　　アクティビティ

第３章　ミッションとビジョン――明文化して共有する――
　　ミッションの明文化／ビジョンの明文化／ミッションおよびビジョンの例
　　ディスカッション
　　アクティビティ
　　実務者へのヒント

第４章　ガバナンス
　　　　――組織の方針を決定・監督する理事会とそれを定める定款――
　　定款に関する法的要件／定足数についての要件／投票権／役員の選出／経営委員会／ガバナンス／理事会の類型／理事会の設立／組織の執行役員／有能な理事の採用／有能な理事の維持／理事会の責務／理事会が効果的に機能する方法／質の高い理事会の開催／理事とスタッフの関係／会議運営手続き
　　ディスカッション
　　アクティビティ
　　実務者へのヒント

第５章　ファンドレイジング――寄付者を理解する――
　　IRSの証明ルール／資金源／コンサルタントの雇用／寄付の受付方針
　　ディスカッション
　　アクティビティ
　　実務者へのヒント

ほか

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