技術者天国　日亜化学工業、知られざる開発経営

失敗の概念なし。駄目だと分かれば一歩前進。研究開発テーマは技術者の意気込みで決まる。３０年で売り上げ３０倍！開発者の意欲をかき立てる経営術。取材歴２８年の専門記者が成長の秘密を徹底解説。

年間予算なし、紙1枚の稟議書で数十億円がぽんと出る
研究開発テーマは技術者の意気込みで決まる
失敗という概念なし、駄目だと分かれば一歩前進
高成長を続ける日亜化学工業の秘密がここに！

　付加価値の高い製品をいかに生み出すか──。これが日本の製造業にとって喫緊の課題となっている。では、どうしたら付加価値を創り出せるのか。悩める日本企業にヒントを提供できる企業に、日亜化学工業がある。過去30年で売上高を30倍にした、日本の製造業において高い成長力と収益力を誇る企業の1つである。

　成長力と収益力の源泉は、付加価値の高いものづくりにある。その代表格は、「20世紀中の実現は難しい」と言われた青色LEDであり、青色LEDと蛍光体と組み合わせたシンプルな構造の白色LEDだ。さらに、開発の難易度がLED以上に高い青色半導体レーザーも忘れてはならない。こうした世の中にない画期的な製品を創造し、さらに性能や品質でも他社の追随を許さない新製品を生み出し続ける取り組みが、同社に高い競争力をもたらしている。

　今でこそ大企業だが、光半導体を開発する前は地方の一企業と見なされていた。そうした企業が大手企業の向こうを張って、高輝度な青色LEDをはじめ、白色LED、半導体レーザーの開発・量産に成功した。

　なぜ、日亜化学工業は付加価値の高い製品を生み出し続けられるのか。その回答を記したのが本書である。

　利益率を高めようと管理を強化する一方の企業とは対象的な日亜化学工業。それでもうまくいく知られざる開発経営の秘密に、製造業の取材歴28年の日経BP編集委員が迫る。

目次

はじめに

第1章　「技術者天国」と呼ばれるワケ
1 驚異的な成長─この30年で売り上げが30倍に─
紙1枚の稟議書で数十億円がぽんと出る
「稟議書なんか後でいい」
技術者は「金を使え」
適度な緊張感
失敗を責めない
2 失敗は新たな挑戦の始まり─CTOを直撃─
鍵は長期視点と適時投資、内製化
開発を諦めない理由
技術の「発展性」を評価
研究所の使命は「夢づくり」
研究者が「面白い」と思うものを追求
「転んでも前に倒れる」

第2章　「日亜」の正体─“無名”から世界的企業までの軌跡─
世界の照明に「LED革命」を起こした
地元の素材で創業
LEDで第二の創業
収益源の白色LEDの誕生

第3章　LED開発物語
赤崎氏と天野氏を追う
「真の青色」を求めた開発
蛍光体と組み合わせて白色光に

第4章　半導体レーザー開発物語
忘年会で開発を直訴
素人の3人で開発スタート
「常識」を疑う
7000回の結晶成長
人力による微細加工
世界初のレーザー発振
「楽しいなら、やりなさい」
効率および出力の向上
短期的な利益を追わない

第5章　なぜ日亜は開発に成功したのか
圧倒的な実験回数
MOCVD装置を内製
口頭で即断
チップ売りを拒否

第6章　小川英治会長の頭の中─日亜化学の真の成長源─
知識の幅を広げる
巨額の投資ができた訳
「二番煎じ」は許さない
低い目標は許さない
技術は守り抜く
「数字」を追わない
製造プロセスが競争力の源泉
「やる気、勇気、根気」を説く
失敗を責めない

第7章　成長の秘密─小川裕義社長を直撃─
1 「面白いこと」に巨費を投じて売り上げ30倍
　ほか

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