アートマネジメントの基礎

芸術団体・文化施設のマネジメントは何が違うのか?
文化・芸術の現場に関わるなら、知っておきたい、組織の特徴とマネジメントの「基礎」。

【主要目次】
第 Ｉ 章　アートマネジメントの社会的・歴史的背景と現在
1　日本におけるアートマネジメントの登場
2　日本のアートマネジメントの変化
3　日本の文化・芸術団体
4　海外のアートマネジメント
5　これからの日本のアートマネジメント

第 ＩＩ 章　文化・芸術団体のマネジメント
1　経営としてのアートマネジメント
2　ミッションを実現するための経営
3　これからの日本の文化・芸術団体

第 ＩＩＩ 章　 文化・芸術団体のマーケティングとファンドレイジング
1　文化・芸術団体のマーケティング
2　文化・芸術団体のファンドレイジング

第 ＩＶ 章　文化・芸術団体の評価とガバナンス
1　文化・芸術団体の評価
2　文化・芸術団体のガバナンス

第 Ｖ 章　アメリカとイギリスの非営利組織の経営と制度
1　日本の非営利組織の経営と制度の課題
2　アメリカにおける非営利組織の経営を取り巻く環境
3　イギリスにおける非営利組織の経営を取り巻く環境

目次

はじめに

第 Ｉ 章　アートマネジメントの社会的・歴史的背景と現在
1　日本におけるアートマネジメントの登場
2　日本のアートマネジメントの変化
　2. 1　ニューパブリックマネジメント
　2. 2　指定管理者制度
　2. 3　民間非営利組織の台頭
　2. 4　公益法人制度改革
　2. 5　社会的課題
3　日本の文化・芸術団体
　3. 1　実演芸術団体
　3. 2　自治体文化財団
　3. 3　公立文化施設
　3. 4　アートNPO
　3. 5　文化・芸術団体の現状
4　海外のアートマネジメント
　4. 1　アメリカのアートマネジメント
　4. 2　イギリスのアートマネジメン
　4. 3　アメリカとイギリスの共通点
5　これからの日本のアートマネジメント

第 ＩＩ 章　文化・芸術団体のマネジメント
1　経営としてのアートマネジメント
　1. 1　営利組織と非営利組織
　1. 2　ミッションにもとづく経営
2　ミッションを実現するための経営
　2. 1　経営管理と戦略
　2. 2　外部環境の分析
　2. 3　組織の基本的な考え方
　2. 4　組織と人材
3　これからの日本の文化・芸術団体

第 ＩＩＩ 章　 文化・芸術団体のマーケティングとファンドレイジング
1　文化・芸術団体のマーケティング
　1. 1　マーケティングとは
　1. 2　マーケティングの基本的な考え方
　1. 3　財としての文化・芸術の特徴
　1. 4　マーケティングリサーチ
2　文化・芸術団体のファンドレイジング
　2. 1　ファンドレイジングとは
　2. 2　支援の種類と支援者へのアプローチ
　2. 3　収入戦略の考え方

第 ＩＶ 章　文化・芸術団体の評価とガバナンス
1　文化・芸術団体の評価
　1. 1　評価の種類
　1. 2　評価の考え方
　1. 3　ミッションにもとづいた事業の評価方法
　1. 4　パフォーマンスの評価方法
2　文化・芸術団体のガバナンス

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