令和のリーダー論

いままでのやり方ではもう部下は育ちません。５００００人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」。“時代遅れのリーダー”にならないために必要なビジネススキルが満載！

★“時代遅れのリーダー”にならないために、著者累計150万部のリーダー育成のプロが伝授！

★50000人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」

令和の時代を迎え、「ゆとり世代」が部下に「Ｚ世代」を持ち、マネジメントしていく時代に突入しています。
これまでは何とか、いままでのやり方で試行錯誤しながら若手を育て、成果を上げてきたという会社も、そろそろ通用しなくなってくるころだと思います。


「自分が教わってきた指導方法では通用しなくなった」
「部下に対して注意や指導ができず放置状態になっている」
「リーダーとしての仕事は何に重点をおくべきか悩んでいる」
「部下への仕事の任せ方がわからなくなった」
「メンバーに言ったことがまったく伝わってない」
「人手不足問題がなかなか解決できない」

こんな悩みをリーダー育成のプロが解決いたします。


このようなデータもあります。管理職の82％は偶然にその立場になった者であり、正式な教育や研修を受けていないというのです。会社の管理職の現場は、「無免許運転」だらけなのです。
多くのリーダーや管理職が、免許を持たずに運転するのですから、チームや組織の運営がうまくいかないのは当り前ともいえます。
そして、リーダーの「あり方」は、時代に合わせて更新しなくてはならないのです。

本書は30歳代から50歳代のリーダーや管理職に向けて、令和の時代のリーダーとしてどうあるべきかという観点から、いかに部下を育てるか、いかにチームをまとめ、組織をつくっていくのかという流れで解説しています。

目次

第1章　Ｚ世代が次代を創る
第2章　リーダーのあり方が変わった！
第3章　あなたは何のために働くのか
第4章　「超」人手不足時代の部下育成術
第5章　「仕事の任せ方」が組織を強くする
第6章　「組織づくり１・０」から「組織づくり２・０」へ

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