実学一体経営戦略論

経営戦略に関心のある経営者、企業で働く人たち、学生を対象に、実践的に学修する機会を提供。
経営戦略は企業経営において、経営者や部門長が組織全体に進むべき方向性を明確に掲げた道標の役割を果たす。
経営戦略に関心のある方や、経営戦略を実際に策定し事業を展開する方の有効な道標として。

著者の経営企画職・管理職としての勤務経験と、中小企業診断士としての企業に対する支援経験や
博士（経営学）の専門性を活かし、経営戦略の策定プロセスに沿って論じていく。
理論と実践を融合した現場で使える実学一体の経営戦略論を提供するテキスト。

目次

第１章　ミッション
　第1節　ミッションの明確化
　第2節　事業と社会的価値
　第3節　事業コンセプト

第２章　経営環境
　第1節　経営環境とは
　第2節　マクロ環境
　第3節　カーボンニュートラル

第３章　競争戦略
　第1節　３つの基本戦略
　第2節　５つの競争要因
　第3節　ポジショニング戦略

第４章　経営資源と投資戦略
　第1節　経営資源とは
　第2節　プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
　第3節　成長に向けた投資プロセス

第５章　デジタル・トランスフォーメーション
　第1節　デジタル・トランスフォーメーション（DX）とは
　第2節　先進技術と経営戦略
　第3節　ＩＴ投資

第６章　経営戦略と会計
　第1節　損益計算書による競合比較
　第2節　貸借対照表による自社分析
　第3節　キャッシュフロー計算書と企業の寿命

第７章　ドメインの定義とコア・コンピタンス
　第1節　ドメインの定義
　第2節　ドメインの導出
　第3節　ナレッジ・マネジメント

第８章　ビジネスモデルとビジネスシステム
　第1節　ビジネスモデル
　第2節　バリュープロポジションとビジネスモデル
　第3節　ビジネスモデルの構築

第９章　イノベーション
　第1節　イノベーション
　第2節　イノベーション・マネジメント
　第3節　価値共創と普及のプロセス

第10章　成長戦略とグローバル化
　第1節　成長戦略
　第2節　製品・市場のマトリクス
　第3節　グローバル戦略

索　引

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