自治体の研修担当になったら読む本

企画・準備、実施・運営、評価・改善、人材育成を成功に導く考え方・進め方がわかる！脱・「例年どおり」「やりっぱなし」研修！

目次

第１章　研修担当の仕事へようこそ
1-1 研修担当の仕事って？
1-2 そもそも研修って何？
1-3 人材育成とは何か？
1-4 研修担当に欠かせない３つの力

第２章　まずはここから！　研修企画の基本
2-1 研修で解決したい課題を考える
2-2 研修方法を検討する
2-3 メインコンテンツを検討する
2-4 研修デザインを見える化する
2-5 研修の基礎理論を知っておく

第３章　段取りが８割！　研修準備のコツ
3-1 会場の下見とセッティング
3-2 研修に必要なものを考える
3-3 受講生への周知と募集
3-4 講師接遇は抜かりなく行う
3-5 資料配付の抜け・漏れは御法度
3-6 PowerPoint による資料作成のコツ

第４章　いざ本番！　研修実施のポイント
4-1 心理的安全性を確保するオープニング
4-2 序盤―受講生の動機づけ
4-3 中盤１―講義のテクニック
4-4 中盤２―グループワークのテクニック
4-5 終盤―内省を促す

第５章　忘れずに！　研修実施後のフォロー・アンケート
5-1 アンケートだけじゃない！　研修後にもできること
5-2 アンケートのテクニック
5-3 アクションプラン作成のテクニック
5-4 ヒアリングのテクニック
5-5 受講後の声を分析し、効果測定する

第６章　次に活かす・つなげる！　研修改善のツボ
6-1 研修をイベントとしないために
6-2 研修のPDCA サイクル
6-3 研修報告書を作成する
6-4 受講生が所属する部署は変わったか
6-5 改善ポイントを考える
6-6 次年度の予算を立てる

ほか

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