中小企業が採用で成功する絶対法則　求人広告で予算を無駄にしないためにやるべきこと

採用業界大手（リクルート、マイナビ、船井総研、メディア総研、メイテック、アチーブメント）出身、独立後は地方採用を中心に支援を行っている採用のプロ１４名がこれまでに培った知見・ノウハウを紹介する。
労働者人口が減り、採用の強化はどの会社でも死活問題である。だからこそ、採用ツールや採用サイトなどに多額の資金を投じる会社は少なくないが、期待通りにいかないことも多い。
本書では、惹きつける求人原稿・面接、ＳＮＳの上手な利用、内定辞退防止など、低コストで採用につなげるテクニックを、成功事例を挙げながら具体的に解説。予算、マンパワー等に限界がある中小企業にとって強い味方となる１冊！

採用業界（リクルート、マイナビ、メディア総研等）出身で、独立後は地方採用を中心に支援を行っている採用のプロ12名がこれまでに培った知見・ノウハウを余すところなく紹介する。
労働者人口が減り、採用の強化はどの会社でも死活問題である。だからこそ、採用ツールや採用サイトなどに多額の資金を投じる会社は少なくないが、期待通りにいかないことも多い。
本書では、惹きつける求人原稿・面接、SNSの上手な利用、内定辞退防止など、低コストで採用につなげるテクニックを、成功事例を挙げながら具体的に解説。予算、マンパワー等に限界がある中小企業にとって強い味方となる１冊！

※お届け日が変更になりました
4月19日→4月21日

目次

はじめに－採用できる会社と採用できない会社の違い－
■ 序　章
第１節　採用の世界へようこそ
1　この本を読むべき人
2　採用成功率97％の秘訣
第２節　採用失敗あるある１〜24
1　面接者が見極めしかしない
2　自社で働く魅力が語れない
3　採用の主担当者・決裁者・主導者がいない
4　求人広告や求人サイトにお金をかけたが、反応がない
5　手は尽くしていると思っている
6　流行りのSNSに着手したが、うまくいかない
7　ハローワークしか使ったことがなく、次の手がわからず媒体選定もできない
8　人材紹介会社から紹介が来ないor質が悪い
9　内定を出したのに親ブロック・妻（夫）ブロックにあう
10　入社してもすぐに辞めてしまう
11　求人のハードルが高すぎる
12　採用担当と現場の決裁者で人物像の認識が一致してい
13　求人を出してから一度も改善していない
14　採用が現場任せ・担当者任せになっている
15　採用ターゲットと初期教育が連動していない
16　「応募＝志望度が高い」と勘違いしている
17　競合を知らない・調べていない状態で採用活動を進め
18　採用が成功しない理由を他責にしている
19　求人情報が業務説明書のようになっている
20　写真が魅力的ではない
21　新卒と中途の求人内容に差がない
22　意味のない書類選考や事前郵送を定めている
23　採用目標や計画を立てていない
24　給与が低いせいで採用できないと思い込んでいる
第３節　採用できる会社の特徴１〜10
1　採用は簡単だと思っていない（ウルトラCはない）
2　経営者が「採用コスト」を「投資」と考えている
3　経営層や幹部層が積極的に採用に関わっている
4　採用活動を実行できる人がいる
5　社長や幹部社員の人柄に魅力がある
6　１人ではなく、会社として取り組む
7　採用ハードルは下げるが、妥協はしない
8　人材関連の定期的なミーティングがある
9　意思決定のスピードが速い
10　採用の仕事が面白い・楽しいと思えている

ほか

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