ベンチャー企業のピボット分析　事業転換の戦略的意思決定プロセス

事業転換するのか、続けるのか。大きく転換するのか、小さくするのか。バイオベンチャーを起点に意思決定の要因を解き明かす。

不確実性が高いベンチャー企業は、生き残りをかけ別の事業に転換（ピボット）することがある。本書ではその意思決定の要因や戦略的意図を量的・質的両面から明らかにする。

目次

事業を転換するということ
第１部　理論編（ピボットと出口戦略に関する理論的背景
混合研究法によるアプローチ）
第２部　量的分析編（何がピボットを促すのか
ピボットは出口戦略に影響を与えるのか）
第３部　質的分析編（ピボットするのか・しないのか―意思決定の要因と３つの経路―
事例分析―出口を踏まえたピボットのプロセス分析―
質的分析による発見事実と考察）
ピボットの意思決定要因とプロセス

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