東アジアにおける企業戦略と制度的環境　新制度派経済学と非市場戦略の視点から

東アジア地域の最先端のリープフロッグ的イノベーションを人材、組織、マーケティング、戦略、イノベーションの専門領域や年代も多様な研究者と実務者を招致して多様な観点から現地調査した研究プロジェクトの集大成である。東アジア地域の急速な発展を日本企業がどのようにリードできるかを徹底的に議論した。それぞれの執筆者が熱く語る実践的研究の集大成である。その東アジアの跳躍のような急速な発展における日本企業の戦略を鋭く提案する。現地、アジア地域を次なる企業発展のベースとするための各国市場へのローカル適応と制度的グローバル対応をどのようにはかっているかを実際の現地調査ケースから切り込んでいく。

目次

第１章　キャッシュレス決済ビジネスの拡大とエコシステム形成のメカニズム（丹沢安治）
第２章　小売業のキャッシュレス決済のメリットと課題と対応戦略（中村博）
第３章　キャッシュレス社会のデジタル・マーケティング―ＯＭＯとメタバースから考える―（三浦俊彦）
第４章　経済発展にともなう制度的環境変化と心理的段階推移の日越比較（幸田達郎）
第５章　日系企業のベトナム人材獲得戦略に関する考察（越前谷学
野間口隆郎）
第６章　衰退産業の中小企業プラットフォーム戦略に関する考察―刺繍会社ミノダを対象として―（松吉由美子
野間口隆郎）
第７章　なぜトヨタの中古車はＡＳＥＡＮの道路を埋め尽くすのか―チーフ・エンジニアの愚直に関する考察―（野間口隆郎）

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