対話のトリセツ　ハイブリッド・コミュニケーションのすすめ

職場・取引先・家庭、そして生成ＡＩとの「対話」にも。あらゆる人間関係に使える究極のトリセツ、ここに登場！！

上司と部下、先輩と後輩、取引先、夫婦、親子……、いつも会話がすれ違うのは、じつは対話の様式が大きく違っているから。累計100万部超の「トリセツ」シリーズ産みの親が、満を持して書き下ろしたコミュニケーションの秘訣。

たとえば会社で部下として上司に話しかけるとき、家庭で妻として夫に話しかけるとき、親として子どもに話しかけるとき、
人は無意識に置かれた立場によって2つの対話の様式を使い分けている。そしてそのとき、人はもう一方の対話様式のことに思いがいたらない。
なぜコミュニケーションはすれ違うのか、なぜ相手にイラっとするのか、なぜわかってもらえないと嘆くのか、すべてはこの対話様式の違いから始まっている。
長年の感性研究から見出された「タテ型」と「ヨコ型」という2つの神経回路。どちらも人類の生存に必須の2つの神経回路の違いが対話様式の違いにもつながっている。
その対話様式の違いを意識し、場面によってハイブリッドに使い分けをすることで、コミュニケーションが変わり人間関係も劇的に改善。
全国民必読の対話の教科書。
　
第1章　脳に潜む二大感性
第2章　タテ型思考vs.ヨコ型思考
第3章　対話の奥義　〜　ハイブリッド・コミュニケーション
第4章　今、対話力が問われる時代

目次

第１章　脳に潜む二大感性（「遠くの一点に集中する」のはタテ型回路
美しい使命感がゆえに「ひどい人」と言われる　ほか）
第２章　タテ型思考ＶＳ．ヨコ型思考（脳の中には二つの答えがある
真理を見抜く答え、実利を手にする答え　ほか）
第３章　対話の奥義〜ハイブリッド・コミュニケーション（タテ型回路の対話特性
ヨコ型回路の対話特性　ほか）
第４章　今、対話力が問われる時代（無駄話ができないと、企業価値が創生できない
対話力の低い上司は、部下の発想力を奪う　ほか）

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