融けるロボット　テクノロジーを活かして心地よいくらしを共につくる１３の視点

文部科学大臣表彰（若手科学者賞）、ロボット大賞（経済産業大臣賞）など国内外での受賞多数。『Ｆｏｒｂｅｓ　ＪＡＰＡＮ』編集部が選ぶ「ＮＥＸＴ　１００」に選出。

テクノロジーの可能性は、世の中で使ってこそ人のためになる。そして役に立っているとき、その技術は決して目立たない。テクノロジーが持つ可能性を生かし人が持つ可能性を活かすために、時にテクノロジーはその場に融けて存在感すらなくなる。

早稲田大学先進理工学研究科博士課程を修了し、研究者としてキャリアをスタートした後に、パナソニックでロボット開発者としての第二のキャリアを経て、空港、病院など様々な現場で事業化に至ったロボットプロジェクトを生み出してきた著者が贈る、

社会に実装される技術のあり方とその起こし方をまとめた「13の視点」。

技術が私たちのくらしをより良いものにしてくれるには、一体どうすれば良いのか。人を幸せにする技術のあり方を、共に問い考える一冊。

目次

はじめに

一章　ロボットというテクノロジーと社会実装の現在地

ロボットとは何なのか？

ロボットがもたらす三つの価値

ロボットの原型と実世界での活躍

ロボット大国としての日本の実力

新しい領域でのロボット活用の始まり

なぜロボットに期待が集まるのか？

特定の分野だけ広がるロボット活用

日本に対する海外からの手厳しい指摘

新分野でのロボット活用が進まない理由

ロボット・トランスフォーメーション（ＲＸ）の必要性

ＲＸを成功に導く三つのアプローチ

ロボット活用の有無で差が出る時代へ

ＲＸは経営戦略に紐づく

二章　ロボットが社会実装されるために大切なこと

ロボットには強い「魔力」がある？

「魔力」を振り払うために現場を知る

ロボットの「魅力」を引き出すためのポイント

ポイント１　デジタルの前にアナログなトランスフォーメーションを

ポイント２　現場にあるのはヒントであって答えではない

ポイント３　必ずしも人の能力を超えなくてもよい

ポイント４　必ずしも完全自動化を目指す必要はない

ポイント５　人のスキル・能力を最大限に活かす

ポイント６　ユーザーとメーカーで環境を整える

ポイント７　ＰｏＣ死しないようにする

ポイント８　メーカーがユーザーになってもよい

ポイント９　必ずしも単独でやりきる必要はない

ポイント１０　ロボット単体ではなく、全体のコストを考える

ポイント１１　必ずしもロボットを売らなくてもよい

ポイント１２　ダブルハーベストで課題解決装置としてのロボットの活用を

ポイント１３　事業より前に世界観を共創する時代

ほか

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