失敗しないＤＸ　ＫＯＢＵＹが実現する真の仕事革命

その仕事、本当に必要ですか？使えば使うほど業務改善が進む仕組みづくり。

本書は、間接材購買プラットフォーム「KOBUY」の成り立ちと、これまで解決してきた諸問題について解説します。これらの問題は、人手不足、働き方改革に直面するあらゆる経営者や企業のリーダーにとって、解決すべき事柄でもあります。
企業が作り出す付加価値を高めるために業務改善を行い、手元にあるリソース、特に人材と時間を最大限に有効活用するために、KOBUYが実現している「労働生産性向上」の各社における事例を紹介しながら、KOBUYが目指す未来像、そして日本経済の発展に向けた道筋について考えます。

目次

はじめに

序章　K O B U Y とは何か？
KOBUYは、間接材購買のDXプラットフォームである
絶対時間をかけてはならない「間接材」購買
山積する「DX」の失敗事例をいかに回避するか
KOBUYを生み出した一貫堂は、「仕組み」を大切にする
100億円のビジネスからの転換を決断した一貫堂の「DX」化
複写式伝票を見たら、雑務を疑え
経理が楽になる仕組みは、会社全体と取引先も楽になる
デジタルプラットフォームであるKOBUYを、アナログ作業で作る
KOBUYが生み出している現象はどんな未来を作るのか

第１章　労働生産性を向上させなければならない重大局面に
皆が「これいらない」と思う仕事ありませんか
欧米に比べ「労働生産性」が圧倒的に低い日本
「人口ボーナス」が封じられる事態が既に到来
顕在化した「2024年問題」
「2024年問題」を経て、これから訪れる「2030年問題」
「働く」をアップデートすることが必要

第２章　経営者は、必要ない「コスト」を発見しなければならない
「時間の徹底的な有効活用」を邪魔しているものは何か？
それでも、ムダ時間に気付くことは難しい
ブルシット・ジョブを作り出していませんか？
労働生産性を高め、社員のやる気を引き出す
本当に発注だけがデジタル化されれば良いのか？
カギとなるのは、「データ」を中心とした、業務全体の最適化

第３章　社内のアナログを全てデジタルに変える、が正解ではない
なぜDXで手応えを得られないのか？
DXの失敗要因を掘り下げる
経営課題と向きあった時に、必要になるもの
業務を可視化しないと、デジタル化できない
部分的なデジタル化が、仕事を増やす
部分最適ではなく、全体最適を目指さなければならない
見落としがちな、取引先となるサプライヤーのデジタル化

ほか

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