プレイスメイキング・ハンドブック　パブリックスペースを魅力的に変える方法

目次

翻訳に寄せて──日本の読者の方々へ　フレッド・ケント
訳者まえがき──プレイスメイキングとは何か　泉山塁威

序　リップ・ラプソン
はじめに　キャシー・マデン、フレッド・ケント、スティーブ・デイヴィス

パートI　なぜプレイスが重要なのか
パブリックスペースの重要な役割
プレイスを素晴らしいものにするのは何か？
パワーオブ10＋──10か所以上の要素を掛け合わせる
パブリックスペースはなぜ失敗するのか
なぜ、よりよいパブリックスペースがないのか？

パートII　プレイスメイキングの11の原則
1. コミュニティこそ専門家だ
【ケーススタディ】ピーチズ＆グリーンズ（ミシガン州デトロイト）
2. デザインではなく、プレイスをつくる
【ケーススタディ】マーケットスクエア（ペンシルベニア州ピッツバーグ）
3. ひとりではできない
【ケーススタディ】パース・カルチャーセンター（パース、オーストラリア）
4. いつも「できない」と言う人々
【ケーススタディ】キャンパス・マーシャス・パーク（ミシガン州デトロイト）
5. 観察するだけで、たくさんのことが見えてくる
【ケーススタディ】ワシントンスクエア・パーク（ニューヨーク州ニューヨーク）
6. ビジョンを描こう
【ケーススタディ】ディスカバリーグリーン（テキサス州ヒューストン）
7. 形態は機能をサポートする
【ケーススタディ】サンダンススクエア・プラザ（テキサス州フォートワース）
8. トライアンギュレーションする ──異なる機能を近くに置く
【ケーススタディ】フリント・ファーマーズマーケット（ミシガン州フリント）
9. ささいなことから始めよう
【ケーススタディ】フォロ・リンドバーグ（メキシコシティ、メキシコ）
10. お金は問題ではない
【ケーススタディ】コングレススクエア・パーク（メイン州ポートランド）
11. プレイスメイキングに終わりはない
【ケーススタディ】ブライアントパーク（ニューヨーク州ニューヨーク）

ほか

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