仕事ができる人がやっているインバスケット超入門

判断力や問題解決力が大幅アップ！最小限の力で最大の結果を出す！８割正しいと思ったら決める。数字を必ず入れて伝える。異常を感じたら周りに相談する。できる上司の条件は余裕を持つ。任せるとは信頼すること。

インバスケットとは、突然あるリーダーになったという架空の模擬体験研修の中で判断力や問題解決力を鍛えます。一方で管理職の登龍門として数多くの企業で試験としても導入されています。インバスケットは実際の仕事の模擬体験ですから、インバスケットのスコアが高いほど実際の仕事でも評価が高く、逆に言えばインバスケットでできないことは実際の仕事でもできません。
本書はインバスケット初心者の方に、まずはインバスケットで基本的な処理ができるレベルに持っていくためのいわゆるコツを詰め込んだ内容です。紹介するインバスケットのコツは、インバスケットのスコアを上げる為だけではなく、実際に管理職やリーダーとして限られた時間の中で、最小限の力で最大の結果を出すためのコツでもあります。つまり仕事のコツであり、仕事ができる人が普段から行っている方法がわかりやすく解説されています。また、仕事で悩んでいる方にも役立つ情報が数多く紹介されています。

判断力や問題解決力が大幅アップ！ 最小限の力で最大の結果を出す！
８割正しいと思ったら決める／数字を必ず入れて伝える／異常を感じたら周りに相談する／できる上司の条件は余裕を持つ／任せるとは信頼すること

著書累計９０万部！
インバスケットができる人は、仕事ができる人。
優先順位をつけるコツ／間違わない判断のコツ／生産性を上げるコツ
を動かす提案術 他

※お届け日が変更になりました
3月21日→3月25日

目次

●C H A P T E R１：インバスケットを理解する
インバスケットとは／インバスケットができると仕事ができる／頑張りよりも大事なことはコツ／持っておきたい考え方３つ
●C H A P T E R２：インバスケットのコツ
STEP１：早く読み理解するコツ
８割ノイズ法を習得する／マーキングをする／一度で読み切る 他
STEP２：優先順位をつけるコツ
順番ではなく割合で分ける／大事ベスト３を作る／マトリクスを使いこなす 他
STEP３：他人を巻き込むコツ
CCは必ず使う／会議やミーティングを開催する／依頼内容は残るもので依頼する 他
STEP４：トラブル対処のコツ
周りに知らせる(緊急行動)／被害を最小限に抑える(応急行動)／原因を探る(原因追究行動) 他
STEP５：人を使うコツ
ゴールは絵にかいて伝える／1ストライク2ボール法を使う／パワハラにならない叱り方 他
STEP６：意思決定のコツ
判断の順番は大きいものから小さいもの／費用対効果で賢く判断！／選択肢は４つに決める 他
STEP７：伝えるコツ
数字を必ず入れて伝える／反論を受けない説得技術／相手を動かす強い伝え方：言い切る！ 他
STEP８：生産性を上げるコツ
かばんは軽く薄くする／余計なものを増やさないコツ：保管場所を一つに絞る／チェックリストを作る 他
STEP９：できると思われるコツ
できる上司の条件：余裕を持つ／アイデアを瞬速で形にする／逆算思考とバッファのススメ 他
STEP10：上司とうまく付き合うコツ
上司との良好な関係を築くには／上司の叱責にスマートに対応するには／上司を動かす提案術 他

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