Ｚ世代は「成長できない職場」に見切りをつける 新世代キャリアコーチング
発売日：2025年4月
- ページ数
- ２５４ｐ
- ISBN
- 978-4-8272-1499-4
- 著者情報
- 麻野 進（アサノ ススム）
組織・人事戦略コンサルタント。大阪府生まれ。株式会社パルトネール代表取締役。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師。国内大手シンクタンク・経営研究所シニアマネージャーを経て、現職。大企業から中小・零細企業など企業規模、業種を問わず、組織・人材マネジメントに関するコンサルティングに従事。人事制度構築の実績は１００社を超え、年間１０００人を超える管理職に対し、組織マネジメント、セルフマネジメントの方法論を指導。「出世」「リストラ」「管理職」「中高年」「労働時間マネジメント」「働き方改革」を主なテーマとした執筆・講演活動を行っている
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商品説明
厳しくすると「パワハラです」、優しすぎても「ゆるっ」もうどうすれば！？年間１，０００人を超える管理職を指導するコンサルタントが教えます！令和の若手のモチベーションを上げる方法。
実はZ世代の部下が仕事を辞めたくなる理由は、「自分の成長が感じられない」だった?
管理職世代から見ると、全く理解不能なZ世代の若者たち。彼らが育ってきた背景や価値観を踏まえて、Z世代部下のやる気をみるみる引き出すキャリアコーチングを紹介します。
【目次】
第１章 こうしてZ世代は世に出てきた
第２章 Z世代をどうとらえるのがいいのか
第３章 「辞める」という若者を引き留められるか
第４章 イマドキの上司ができるのはキャリアコーチング
第５章 実践！キャリアコーチング
第６章 自分を知り、強みを活かすコミュニケーションマネジメント
※お届け日が変更になりました
3月21日→3月25日
目次
第１章 こうしてＺ世代は世に出てきた
第２章 Ｚ世代をどうとらえるのがいいのか
第３章 「辞める」という若者を引き留められるか
第４章 イマドキの上司ができるのはキャリアコーチング
第５章 実践！キャリアコーチング
第６章 自分を知り、強みを活かすコミュニケーションマネジメント
商品詳細
- 出版社名
- ぱる出版
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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