Wiring the Winning Organization 成功する組織を導く3つのメカニズム

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ページ数
351p
ISBN
978-4-8005-9317-7
著者情報
長尾 高弘(ナガオ タカヒロ)(Kim,Gene)
1960年千葉県生まれ、東京大学教育学部卒、(株)ロングテール社長、翻訳業

キム,ジーン(キム,ジーン)(Spear,Steven J.)
数々の賞を受賞しているCTO、研究者、著者。Tripwire社を創設し、13年に渡ってCTOを務めました。新郷出版賞受賞の『LeanとDevOpsの科学[Accelerate]』(共著、2018年)など。2014年からは、大規模で複雑な組織のITトランスフォーメーションを研究するDevOps Enterprise Summitのオーガナイザーを務めています。アリゾナ大学でコンピューター科学の修士号を取得し、1999年から高業績のIT企業を研究しています。また、企業向けセキュリティソフトウェア開発のTripwire社を設立し、13年に渡ってCTOを務めました。2007年には、ComputerWorldから「40歳未満の注目すべき40人のイノベーティブなITピープル」のひとりに選ばれ、パーデュー大学から「コンピューター科学における傑出した卒業生」に選ばれました

スピアー,スティーブン・J.(スピアー,スティーブンJ.)
MITスローン経営大学院のシニア講師、米国医療の質改善研究所のシニアフェローで、さまざまな分野の企業、政府リーダーのアドバイザーを務めるほか、ビジネスプロセスソフトウェアのSee to Solve社の設立者でもあります。金融機関、議会機関、東京大学に勤めていたこともあります。ハーバード大学で博士号、MITで機械工学と経営学の修士号、プリンストン大学で経済学の学士号を取得しています。妻のMiriam(建築家)とマサチューセッツ州ブルックラインに住んでおり、複数のコミュニティ組織でボランティア活動をしています

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商品説明

36,000組織の調査と500以上のケーススタディをもとに紡ぎ出したパフォーマンス理論。卓越した組織の裏側を解明。

卓越した組織を動かすメカニズムは何なのか? 36,000を越える組織と500以上のケーススタディの調査から見えてきた高いパフォーマンスを生み出す新しいマネジメント理論を紹介。

目次

第1部 パフォーマンスマネジメントの新理論
第1章人間がなし得る偉業の頂点と組織を形成する理由
第2章 デンジャーゾーンからウィニングゾーンへ
第3章 創造力の解放による勝利

第2部 巧遅化
第4章 巧遅化の理論の概要
第5章 巧遅化:計画、実践、本番環境のケーススタディ
第6章 巧遅化:模範的なケーススタディとさらなる考察

第3部 単純化
第7章 単純化:理論の概要
第8章 単純化:漸進化、モジュール化、一列化のケーススタディ
第9章 単純化: 模範的なケーススタディとさらなる考察

第4部 増幅化
第10章 増幅化:概要と事例

第11章 終わりに
付録A 影響を受けた著者、思想家、リーダー
付録B トランザクショナル・リーダーシップとデベロップメント・リーダーシップ

商品詳細

出版社名
日本能率協会マネジメントセンター
サイズ
21cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:WIRING THE WINNING ORGANIZATION

注意事項

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