行動と変化を促すキャリアカウンセリング＆ガイダンス　クライエントの可能性を引き出す行動支援

目次

第1章　はじめに
　1　行動と変化を促す
　2　理論と実践の双方から――具体的なテクニックを考えてみる
　3　相談の中での注意点
　4　クランボルツについて
　5　まとめ
第2章　実践のための理論的枠組み
　1　行動と変化を支援するために
　2　行動カウンセリング
　3　社会的学習理論
　4　ハプンスタンスの理論
　5　ハプンスタンス学習のモデル
　6　アジャイルキャリア開発
　7　理論の学びを実践に活かす
第3章　理論から具体的実践に
　1　暗黙知を形式知に
　2　目標設定と具体的支援の展開
　3　学習理論・行動カウンセリングの活用
　4　行動的アプローチの活用
第4章　研究者、実践家のアクションプランの実際
　1　行動と変化を促す
　2　行動と変化を促す支援が必要になってきた背景
　3　研究者、実践家としての実践
　4　まとめ
第5章　計画的偶発理論におけるスキルの研究
　1　偶然の出来事が私たちのキャリアに影響している
　2　計画的偶発理論に基づいたスキルとは
　3　スキルがあると何がよいのか？　国内外の実証的研究より
　4　どうすれば偶然の出来事を理解、創造するスキルは身に付くのか？
　5　まとめ
第6章　理論・アプローチの“行動化”への応用
　1　フェイル・ファスト・アプローチの応用
　2　意思決定理論・モチベーション理論の応用
　3　社会正義のキャリア支援の応用
　4　行動化を支援するスーパービジョン

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