クラウドＦｉｎＯｐｓ 協調的でリアルタイムなクラウド価値の意思決定
Ｊ．Ｒ．Ｓｔｏｒｍｅｎｔ／著 Ｍｉｋｅ Ｆｕｌｌｅｒ／著 松沢敏志／〔ほか〕訳
発売日：2025年3月
- ページ数
- ４５１ｐ
- ISBN
- 978-4-8144-0108-6
- 著者情報
- ストーメント，Ｊ．Ｒ．（ストーメント，Ｊ．Ｒ．）（Ｓｔｏｒｍｅｎｔ，Ｊ．Ｒ．）
ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎのエグゼクティブディレクター。ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎは、Ｌｉｎｕｘ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎプログラムの一部で、世界中で約１０，０００人（本書原書第２版 刊行時点）のメンバーを誇り、世界最大のクラウド利用者の大半が参加している。彼は、２０１１年から２０１９年までクラウドコスト管理の先駆者であるＣｌｏｕｄａｂｉｌｉｔｙの共同創業者だった。ＣｌｏｕｄａｂｉｌｉｔｙはＡｐｐｔｉｏに買収され同社の主力製品となった。買収後、Ｃｌｏｕｄａｂｉｌｉｔｙを退職し、非営利団体のＬｉｎｕｘ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎで正社員として働いている
フラー，マイク（フラー，マイク）（Ｆｕｌｌｅｒ，Ｍｉｋｅ）
１０年以上にわたりＡｔｌａｓｓｉａｎでクラウドとＦｉｎＯｐｓに取り組んでいるプリンシパルエンジニア（本書原書第２版 刊行時点）。『Ｃｌｏｕｄ ＦｉｎＯｐｓ』の初版を執筆して以来、Ｍｉｋｅは、役割をクラウドのセンターオブエクセレンスから移し、データエンジニア、アナリスト、ＦｉｎＯｐｓの実践者からなるＦｉｎＯｐｓ専任チームをＡｔｌａｓｓｉａｎ社内に設立した。彼のチームは、Ａｔｌａｓｓｉａｎがクラウドの費用から最大の価値を引き出せるように支援している。ドメインエキスパートが、Ａｔｌａｓｓｉａｎの世界各地のエンジニアとやり取りを最適化するための戦略にも取り組んでいる。ウーロンゴン大学のコンピュータサイエンスで学士号を取得しており、９つのＡＷＳ認定資格を取得。複数ののＡＷＳ ｒｅｉｎｖｅｎｔとＡＷＳ Ｓｕｍｍｉｔのイベントで登壇している。また、現在ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎの運営委員会メンバー
松沢 敏志（マツザワ サトシ）
株式会社日立製作所シニアクラウドアーキテクト。クラウド分野のスペシャリストとしてソリューション開発支援やエンジニアリング／ＳＲＥ／ＦｉｎＯｐｓチームへの技術的な観点でのアドバイスや指導などに従事。ＦｉｎＯｐｓ認定資格も含めクラウド系資格を数多く保有し、Ｊａｐａｎ ＡＷＳ Ｔｏｐ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｓなどの受賞歴を持つ。ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎなどのコミュニティ活動を通じたクラウド技術／ＳＲＥ／ＦｉｎＯｐｓの普及促進にも貢献しており、ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ Ｊａｐａｎ Ｃｈａｐｔｅｒ設立にも携わる
風間 勇志（カザマ ユウジ）
株式会社メルカリ シニアエンジニアリングマネージャ。プラットフォームエンジニアリンググループで複数のチームを率いてＦｉｎＯｐｓやＳＲＥなど社内向けの開発支援に従事。２０２３年に日本初となるＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ公認のミートアップを主催。ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ Ｊａｐａｎ Ｃｈａｐｔｅｒの設立メンバー。ＦｉｎＯｐｓ Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ Ｐｒａｃｔｉｔｉｏｎｅｒ、ＩＰＡプロジェクトマネージャ
新井 俊悟（アライ シュンゴ）
アルファス株式会社 取締役。サイバーエージェント、Ｂａｉｄｕ Ｊａｐａｎ、グリーでデジタルマーケティング戦略の立案・実行、海外事業開発などに従事した後、スタートアップ企業に参画。前職のスタートアップでは、提供するＳａａＳプロダクトのインフラのオンプレミスからＡＷＳへの移行に、経営企画の立場で関与。ＦｉｎＯｐｓプラットフォーム（ＳａａＳ）を提供する現職では、ＣＯＯとして顧客の、またＣＦＯとして自社のＦｉｎＯｐｓの計画・導入・実践に取り組む。ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ Ｊａｐａｎ Ｃｈａｐｔｅｒの設立メンバー
福田 遙（フクダ ヨウ）
アルファス株式会社シニアアカウントエグゼクティブ。ＦｉｎＯｐｓプラットフォーム（ＳａａＳ）を提供する現職では、顧客のＦｉｎＯｐｓ推進を支援するとともに、クラウドパートナー企業との協業を通じて、ＦｉｎＯｐｓの導入、運用、実践に取り組む。幅広くクラウドコミュニティにも参加しており、Ｇｏｏｇｌｅ Ｃｌｏｕｄ公式ユーザー会「Ｊａｇｕ’ｅ’ｒ」では、ＣＣｏＥ分科会の運営メンバーとして活動中。また、２０２４年に設立されたＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ Ｊａｐａｎ Ｃｈａｐｔｅｒの立ち上げにも携わる
門畑 顕博（カドハタ アキヒロ）
ＵＰＷＡＲＤ株式会社ＣＴＯ。通信ネットワークにおける数理最適化の研究開発に従事後、ＩＴアーキテクチャ、クラウドのスペシャリストとしてコンサル支援、事業開発を実施。ＡＷＳ Ｊａｐａｎに在職時、クラウドコスト最適化のためのＣｌｏｕｄ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ （ＣＦＭ）プログラムを立ち上げる
小原 誠（コバラ マコト）
株式会社東芝においてストレージ要素技術の研究開発に従事後、アクセンチュア株式会社において中央省庁や政令指定都市、大手民間企業を対象としたＩＴインフラ／クラウド戦略策定から実行支援に従事。現在はネットアップ合同会社において、サイバーレジリエンスやＦｉｎＯｐｓの領域を中心に、エグゼクティブへのブリーフィングやワークショツブ、メディア活動、提案導入支援などに従事。ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ Ｊａｐａｎ Ｃｈａｐｔｅｒ設立にも携わる。また国立大学法人山口大学客員准教授として、全学ＤＸ推進のアドバイザーとしても活動
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商品説明
ＦｉｎＯｐｓとは、事前に予測が難しいクラウド利用のコストと価値を継続的に最適化するフレームワークを指します。クラウドの利用が急拡大する中、グローバル企業の多くで取り入れられ、今やクラウドコストを管理するために欠かせない分野へと進化しています。本書は、ＦｉｎＯｐｓを推進する中心的存在である「ＦｉｎＯｐｓ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ」の創設者による、包括的な解説書です。特定のクラウド事業者に拠らず、ＦｉｎＯｐｓの原則や考え方をしっかり学ぶことができます。ＦｉｎＯｐｓの実践には、エンジニアリングチーム、財務チーム、経営陣がその文化をしっかり共有しながら、組織全体で推進していくことが肝要です。本書では、ＦｉｎＯｐｓを実践する先駆者の成功例と失敗例をもとに、クラウドＦｉｎＯｐｓ文化を組織の中にどのように構築していくかを解説します。また、データ駆動型の意思決定を通じて、効率的かつ効果的なコスト最適化を実践していく方法も提示します。これからスタートするのに役立つロードマップも丁寧に示しています。
クラウド利用のコストと価値を最適化する手法を学ぶ！
FinOpsとは、事前に予測が難しいクラウド利用のコストと価値を継続的に最適化するフレームワークを指します。インフレや為替変動の影響から2022年頃より急速にグローバルで関心が高まっています。本書は、FinOpsを推進する中心的存在「FinOps Foundation」の代表が執筆した、FinOpsを学ぶための解説書です。FinOpsを実践するための考え方や考慮事項から、エンジニア部門と経理部門がどう連携していくのか、会社全体で推進していくための方法を丁寧に解説します。
目次
第１部 ＦｉｎＯｐｓの紹介（ＦｉｎＯｐｓとは何か？
なぜＦｉｎＯｐｓが必要なのか？ ほか）
第２部 Ｉｎｆｏｒｍフェーズ（ＦｉｎＯｐｓライフサイクル
Ｉｎｆｏｒｍフェーズ：あなたの現在地はどこですか？ ほか）
第３部 Ｏｐｔｉｍｉｚｅフェーズ（Ｏｐｔｉｍｉｚｅフェーズ：目標達成のための調整
使用量の低減：使用量の最適化 ほか）
第４部 Ｏｐｅｒａｔｅフェーズ（Ｏｐｅｒａｔｅフェーズ：ビジネスゴールへのチームの適合
コスト管理の自動化 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- オライリー・ジャパン
- サイズ
- ２４ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｃｌｏｕｄ ＦｉｎＯｐｓ 原著第２版の翻訳
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