冒険する組織のつくりかた　「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法

“軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていく―。“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？

◎『問いのデザイン』『問いかけの作法』…累計10万部のベストセラー著者が、
20年以上にわたる探究を体系化した「新時代の組織づくり論」の超・決定版!!

◎資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、
マネーフォワード、SmartHR、LayerX、ANYCOLORなどのベンチャー企業まで、
350社以上のチーム・組織を変えてきた「ものの見方」とは──？

◎ ［目標］［チーム］［会議］［成長］［組織］…
組織の“弱点”に応じて「今すぐやれること」が見つかる「5つの羅針盤」！

いま、働く人々の価値観がシフトし、
組織に蔓延する「軍事的な世界観」は時代遅れのものとなっている。
しかし、古いものの見方を捨てられていない組織・チームは少なくない。

マネジャーのしんどさ、経営者の孤独、現場の息苦しさ、人材難…
すべての原因は「世界観のズレ」にある。

これを乗り越えるためのキーワードが「冒険」だ。
人を道具化する「軍隊」のようなチーム観を脱却し、
個人のワクワクや探究心を包み込む「冒険的世界観」へシフトするには──？

気鋭のコンサルティングファーム代表にして、東大の研究者でもある著者の集大成！

目次

◎本書の主な構成
［序論］“冒険する組織”とは何か？──「軍事的な世界観」からの脱却

［第Ｉ部　理論編］冒険する組織の考え方
・第1章　会社の「世界観」を変える──5つの冒険的レンズ
・第2章　自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」──新時代の組織モデル「CCM」
・第3章　冒険する組織をつくる「5つの基本原則」

［第ＩＩ部　実践編］新時代の組織をつくる「20のカギ」
・第4章　冒険する「目標設定」のカギ
・第5章　冒険する「チームづくり」のカギ
・第6章　冒険する「対話の場づくり」のカギ
・第7章　冒険する「学習文化づくり」のカギ
・第8章　冒険する「組織変革」のカギ

発行：テオリア／発売：ディスカヴァー・トゥエンティワン

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。