実践対話型組織開発 生成的変革のプロセス
発売日：2025年1月
- ページ数
- １８３ｐ
- ISBN
- 978-4-7993-3104-0
- 著者情報
- ブッシュ，ジャーヴィス・Ｒ．（ブッシュ，ジャーヴィスＲ．）（Ｂｕｓｈｅ，Ｇｅｒｖａｓｅ Ｒ．）
カナダ、バンクーバーのサイモン・フレイザー大学ビーディ・ビジネススクール教授。専門はリーダーシップと組織開発。４０年以上にわたってＯＤコンサルタントとして活動し、リーダーシップ、組織開発、チームワーク、変革をテーマにした論文や書籍は１００を超える。著書『Ｃｌｅａｒ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ：Ｓｕｓｔａｉｎｉｎｇ Ｒｅａｌ Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ ａｎｄ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ ａｔ Ｗｏｒｋ』は８カ国語に翻訳されている。モントリオールのサー・ジョージ・ウィリアムズ大学のＣｅｎｔｅｒ ｆｏｒ Ｈｕｍａｎ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ａｎｄ Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ Ｓｔｕｄｉｅｓでの初期の研修を経て、ケース・ウェスタン・リザーブ大学で組織行動学の博士号を取得。Ｃｌｅａｒ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐの理論を学ぶコースを世界各国で開設している
永石 信（ナガイシ マコト）
広告代理店勤務、インド留学、アメリカ留学などを経て組織コンサルタントとして独立し、現在はアジア地域・北米を中心に活動中。同時に中京大学国際学部教授として組織開発、リーダーシップ関連の科目を担当。ＹｏｕＴｕｂｅ「働くって何だろう？チャンネル」にて、仕事観やキャリア観についての情報発信を行っている
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商品説明
第一人者による入門書、待望の本邦初訳！どのように導入し、職場を活性化するか。ケース・スタディ形式で詳細に解説。ＨＲ担当者、コンサルタント、経営者、必読。
「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？
どうすれば成功するのか？
事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。
■対話型組織開発とは？
メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。
本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、
事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。
■こんな人に
・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。
・組織の在り方を変えていく必要があると思っている
目次
目次
第１章 適応課題を特定する
第２章 可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定
第３章 ステークホルダーを生成的会話に参加させる
第４章 主体的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ
第５章 成功した探索プロジェクトの拡大と定着
商品詳細
- 出版社名
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：ＴＨＥ ＤＹＮＡＭＩＣＳ ＯＦ ＧＥＮＥＲＡＴＩＶＥ ＣＨＡＮＧＥ
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