人事労務担当者のための「リテンション・マネジメント」　人材流出を防ぐ実践的アプローチ

経営者・管理職も必読！人材定着の新常識を知りたいなら、まず本書を読んでください。転勤の見直し、退職面談、アルムナイ制度から副業・テレワーク等、最新手法までをも網羅。人手不足時代を勝ち抜く戦略的マネジメント手法を徹底解説。

日本では少子高齢化による人口減少と転職の一般化により、人手不足が深刻化している。新規採用や外国人労働者の活用には限界があるため、現在の従業員の定着（リテンション）が重要となっている。リテンション・マネジメントは、単なる離職防止策ではなく、企業の持続的な成長と競争力強化のための重要な経営戦略の一つである。

本書は、リテンション・マネジメントの具体的施策や成功事例を紹介し、組織がどのようにリテンションを向上させられるかを解説する。リテンションとは何かという基本のところから、新しい施策や働きがい、管理職の役割などについての最新動向も含めて詳述している。

目次

第1章　社員のリテンションが重視される背景と現状
1　リテンションとそのためのマネジメントが必要とされる背景とは
2　リテンションが企業の競争優位につながる理由
3　リテンションを困難にする転職の増加
4　リテンションがうまくいかなかった組織では
5　従業員退職型の人手不足倒産とは
6　経営者、管理職から見たリテンションの実態とその影響

第2章　リテンション・マネジメントとは何か
1　リテンションとは何か
2　テンションにおける定着・退職とは
3　リテンション・マネジメントとは何か
4　リテンション・マネジメントと類似した「定着管理」とは
5　リテンション・マネジメントの主体
6　リテンションの指標
7　リテンション・マネジメントの対象
8　リテンションの分類
（1）選抜的リテンションと全社的リテンション
（2）ポジティブ・リテンションとネガティブ・リテンション
（3）金銭的報酬、非金銭的報酬、トータル・リワードによるリテンション

第3章　人はなぜ組織を辞めるのか〜離職の理由とは
1　離職理由を検討する必要
2　離職理由の本音と建前
3　離職理由をまとめると

第4章　リテンション・マネジメントの全体像とその実態
1　リテンションの人事課題としての位置づけ
2　組織文化（風土）とリテンション・マネジメント
3　リテンションのために実施されている施策とは
4　組織が有効と考えるリテンション・マネジメントとは

ほか

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