校長の行動戦略入門　カリスマじゃなくても変化を起こせるマインドと方法

就任１年目、職員会議をやめた―。「変えられる人」は何を考え、どう動くのか。次世代のスクールリーダー必携の書。

学校を変えたいのに、校長が変わらない、変わろうとしない。それは、「やり方がわからない」「できると思えない」「やってみない」から―。ビジネスの世界から校長に就任し、組織を変えてきた著者が、「変化を起こせる」学校経営・組織マネジメントのノウハウを明かす。

目次

序章　校長１年目で「職員会議をなくせた」わけ
第１章　「校長になる前」の行動戦略
第２章　「校長になることが決まってから」の行動戦略
第３章　「組織」を変える行動戦略
第４章　「業務」を変える行動戦略
第５章　「学び」を変える行動戦略
第６章　校長２年目からの行動戦略

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