バックキャスト思考で創る学級経営

未来のあるべき姿を考え、そこから逆に現在を見るバックキャスト思考には、下記のような利点があります。（１）ＳＤＧｓとの親和性（２）革新的なアイディアの創出（３）長期的な視点の獲得（４）正解が見えない問題への対応（５）成長志向のアプローチ（６）変化の激しい時代への適応。学級経営において、アプローチの一つとしてこの考え方をおさえておくことで、学級経営の幅を広くとらえ、考えることができます。本書ではバックキャスト思考からアプローチした学級経営について、フォアキャスト思考とも比較しながら、その取り組みのポイントをまとめています。

未来のあるべき姿を考え、そこから逆に現在を見るバックキャスト思考で、学級経営が変わる！長期的な視点で考えることで、現状の制約にとらわれないアイデアや正解が見えない課題への対応、成長志向のアプローチが可能になります。変化の激しい時代に必携の学級経営論。

目次

はじめに　あなたのキャリアを守り育てる力を
第１章　学級経営におけるバックキャスト思考（スペシャリストたちの呟き
「つぎはぎ」の教室
成果を上げる教師　ほか）
第２章　フレームワークとビジョン（バックキャスト思考のフレームワーク
「制約」の受容こそがスタート
理想を阻む要因を洗い出す　ほか）
第３章　アクションはフォアキャストで（現在と未来のギャップを洗い出す
ビジョン達成のために１　基盤づくり
ビジョン達成のために２　ルールの内在化　ほか）

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