仕事は「段取りとスケジュール」で９割決まる！「決定版」

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ダンドリ術+スケジュール術を教えます。

「いつも仕事に追われていて時間がない」
「予定外の仕事に振り回されて仕事が終わらない」
「慌てて作成しているせいでクオリティが低い」
などの悩みを持つ人必見です。

また、自分の仕事にAIをうまく取り入れるための
初心者向けAI活用術の特典もついています。


■目次
第1章　なぜギリギリになってしまうのか？
第２章　アタマの切り換えを減らす
第３章　仕事のスケジュールを組むための「仕分け術」
第４章「いつまでに」を癖にする「デッドライン」の守り方
第５章　振り回されない「コントロール術」
第６章　探す時間を減らす「タスク置き場」の作り方
第７章　習慣とテクノロジーで進化する時間管理
第８章　仕事のやり直しを防ぐ「逆算思考術」
第９章　時間は金よりケチって使え！
第10章　よくある失敗とその対策


■著者略歴
ビジネスファイターズ合同会社 CEO
一般社団法人中小企業 AI 活用協会 代表理事
一般社団法人ライフウィズスポーツ協会 理事

愛知県生まれ。南オレゴン州立大学卒業後、インサイトテクノロジー入社。インド企業と
のソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。 その傍ら、プロジェクトマネジメント協会
（PMI）の標準本を出版翻訳。
マーケティング担当になってからは、データベース監査市場でシェア１位獲得に貢献 (ミ
ック経済研究所)。外資系企業のFAROでは、日本、韓国、東南アジア、オセアニアのマー
ケティング責任者を務める。ビジネスファイターズ合同会社を設立。
現在は、マーケティングやAI活用のコンサルティングやアドバイザー、講演研修を行いな
がら、公的機関や民間企業や団体で、プロジェクトマネジメントやスケジュール管理の研
修など、人材教育にも力を入れている。また、中小企業AI活用協会の代表理事として、AI
の普及にも尽力し、中小機構やあいち産業振興機構などの公的機関で経営相談も行う。
著書に『PMBOK 対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）など７
冊ある。

目次

はじめに

第１章　なぜギリギリになってしまうのか？
1 「少しずつやろう」と思っても失敗する
2 「ひとりよがり」と思われていませんか？
3 「すべてがうまくいけば間に合う」願望を捨てる
4 記憶力に頼ると間に合わなくなる
5 「がんばっている」という言い訳をやめる
6 余裕があっても締め切りギリギリになるのが仕事
7 時間とのつき合い方を疑うと仕事がラクになる

第２章　アタマの切り換えを減らす
1 「切り替えコスト」を体験してみよう
2 「切り替えコスト」の払いっぱなしはありえない
3 気分が良くなる「マルチタスク」は弊害をもたらす
4 「ＴｏＤｏリストで管理」という思い込みを捨てる
5 「探しもの」をする時間はムダ
6 「仕事の時間割2025/03/04」を作れば集中力も高まる
7 「１時間病」から脱却！分単位で変わる仕事のリズム

第３章　仕事のスケジュールを組むための「仕分け術」
1 手帳より便利な「デジタルカレンダー」
2 すべては「作業仕分け」からはじまる 仕分け１：何をすべきか？
3 仕分け２：いつはじめ、いつ終わるのか？
4 仕分け３：「タスク置き場」をどこにするか？
5 作業仕分けの時間を設ける
6 作業名を名詞で考えると何をすべきか明確になる
7 「デジタルカレンダー」で管理すると「忘れ」が減る
8 ベストは「３つの目」で見られるスケジュール帳

第４章「いつまでに」を癖にする「デッドライン」の守り方
1「遅れグセ」がつくと、あなたの評価は下がる
2 仕事の「優先度」は「緊急度」と「重要度」だけで決めない
3 「やってみよう」を引き出す「デッドライン」
4 「合格ライン」をハッキリさせる
5 難しそうな問題や仕事は、小分けにしてハードルを下げる
6 スキルが低くても、「作業の見積もり」がうまいと評価される！
7 あなたと上司の見積もり基準は違う
8 「仕事の成果の価値」＝ 「作業の質」÷「時間」
9 期限を守る人は会議も時間通りに終わる

ほか

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