たった４つの指標で分かるパワハラの該当性　活力ある職場へと導く相談対応のツボをつかむ

もう悩まない！１００の裁判例分析から導く、驚くほどシンプルな判定基準。

目次

解説編（パワハラの本質「パワハラの線引き」で迷わないために
パワハラの定義と線引き
なぜ、上司は部下に、命令、指導、叱責ができるのか？パワハラを防ぐために不可欠な「業務命令」の範囲の理解
実は、たった１つしかない「パワハラの判断基準」
パワハラかどうかを明確に判断するための「４つの指標」　ほか）
事例編（長期間の研修が適法とされ、感情的になされた「除草作業命令」が違法とされた
多数のメンバーにＣＣで送信された注意メールが違法とされた
感情的な叱責や業務と合理的関連性のない「指導」が違法とされた
同様の厳しい文言につき、総合的な考慮から、パワハラの判断が分かれた
問題社員への日報提出命令、厳しい研修や叱責が、パワハラに該当しないとされた　ほか）

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