ファイナンス学者の思考法　どこまで理屈で仕事ができるか？

本書では、周囲の状況を見ることから考え始める発想を「セール（帆）を張る」と呼び、根本的なところから考え始める発想を「オール（櫂）を握る」と呼ぶことにしています。セールを張ることとオールを握ることのどちらがいいとか悪いとかの話ではありません。ビジネスにはセールを張る発想とオールを握る発想の両方が必要です。ただし、本書はセールを張ることだけでものごとが済んでいる時代に、オールを握ることの重要性を中心にお話を進めます。

コーポレート・ファイナンスを専門とする大学教授はどのように物事を考えているのか?　「科学的な思考法」の身につけ方を解説。

目次

第１話　セールを張ってばかりの世界からオールを握る世界へ―博士課程のプレリュード
第２話　オールを握ることはこうして始まった―探究のジェネシス
第３話　セールは衝動的に張られ、オールは冷静に握られる―煩悩のヒューリスティック
第４話　オールを握るための型はこうして作られる―推論と観察のためのオルガノン
第５話　セールを張ると行き先を間違える理由―因果関係のピットフォール
第６話　疑問を持たないとオールは握れない―科学的な実証というオブセッション
第７話　オールを握った先にしか得られないもの―ひらめきと直感のファンタジー

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