経営としてのブランディング

競争から脱却し、揺るがない会社を築くブランド思考――

名和高司氏（京都先端科学大学ビジネススクール教授）推薦！
「ブランドが本来担うべき成長エンジンという役割を取り戻す為に、いま経営者が読むべき一冊。
より自由でより本質的な思想的転換と過去に捉われない実践方法を示すことで、経営者にも実務者にも価値のある内容となっている。
思想編においてはブランド持つべき力を、社会変革や人間理解から浮き彫りにし、それを経営のコンテキストに落とし込んでいる。
また実践編においては、インターブランドが最先端で価値提供している手法をふんだんに紹介している」

ブランドの役割は時代とともに進化し、不確実な時代に求められるのは、過去の成功体験の焼き直しではなく、「経営と一体化したブランディング」である。本書『経営としてのブランディング』は、経営者が直面する変化と可能性を捉え、ブランディングを経営に実装するための方法を示す。

本書は、「思想編」と「実践編」の２部構成。
思想編ではブランドの「硬直化」を解きほぐし、経営とブランディングが一体化するために必要な問いと論点をふんだんに散りばめた。実践編では未来のブランド構築へ向けたアプローチを具体的に示している。インターブランドの経験と知見に立脚した、１つの正解の提示を目指し、方法論やケーススタディを中心に、いま読者がやるべきことをできるだけ具体的に、できるだけ実践的に示した。
これからのブランドは、「人」を基軸にすることが求められる。フレームワークや理論の奴隷になることなく、自身のブランドを築くこと。そのための思考と行動を、本書が後押ししていく。

パーパスやリーダーシップを通じて社会に価値を提供したい経営者の方、自社のブランディングが硬直化していると感じているブランド担当者の方の伴走役を目指した１冊。

目次

●まえがき ブランディングの発展を願って

【思想編】
●序 章　ブランディングって、永遠に同じことやってない？
イントロ
ブランドの確実な変化
ブランドの課題
ブランディングが硬直化している理由
なぜブランド理解が固定化しているのか？
なぜ変革が必要なのか？
ブランディングの変曲点が導く、より人間的ブランドという様相
――人を軸とした戦略へ

●第１章　ブランディング転換点１：社会におけるリーダーシップを取る
「社会におけるリーダーシップを取る」とは？
リーダーシップを取るためには、「人」に着目しなければならない
――フレームワークを使い分ける
リーダーシップを取ったブランドの姿とは？
リーダーシップを取るブランドは、どのブランドか？
ブランドがリーダーシップを取った後に
［COLUMN］ブランディングに正解はない

●第２章　ブランディング転換点２：機能価値の勝負から享受価値の実現にシフトする
イントロ
ブランドと接する目的
享受価値とは何か？
――リーダーシップとの整合性
――ブランドの関与領域の再定義
アリーナ調査の結果が示すwell-being信仰
妄信的well-beingの先に
――「らしさ」の整理１：かけ算
――「らしさ」の整理２：粒度
――「らしさ」の整理３：個性
享受価値を実現するキーワードとしての体験
［COLUMN］顧客の享受価値を整理した「アリーナ」
［COLUMN］ブランドの基礎確認

ほか

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