戦略のための戦術　ＣＯＲＥ８日本の法務部門の場合

その業務、採用、テック導入は、誰がどこに向かうためのなのか。自部門の現在地と目的地、それらと社会・経営課題の関係は。コーポレートが「戦略」の冠を戴くための枠組みを、法務部門運営におけるふんだんな戦術例とともに記す実務書。昭和・平成年間からの先行論稿も丹念に分析。

目次

序章
１　戦略
２　予算
３　マネジメント
４　人材
５　業務フロー
６　ナレッジマネジメント
７　外部リソースの活用
８　テクノロジーの活用

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