若手が伸びる会社が育成でやっていること

若手が何を考えているかわからない。ハラスメントが怖くて、何も言葉で指示できない。採用してもすぐに辞めてしまう…ｅｔｃ．嘆く前に、できることはたくさんある！社員１人あたり１．２億円稼ぐ少数精鋭企業の育成メソッド。昭和と令和の価値観の壁を超えてイマドキ部下を育てる！仕事の楽しさは失敗から学ばせる。入社すぐに教える５つの重要スキル。「辞められたら困る」問題の解決策。

2010年以降、急速に変化した日本の職場において、若手部下をどう育成していくかが課題となっています。若手の仕事に対する価値観は上司世代と明らかに違っており、従来型の育成手法は通用しません。上司世代は自分たちが育った“昭和流”から脱却し、時代に即した育成手法に転換しなければ、部下を育てられないばかりか、「成長したいのに成長できない」とキャリアに不安を抱く部下の離職を招いてしまいます。独自の育成手法で若手を早期に戦力化し、急成長を遂げているベンチャー企業の経営者が、若手を伸ばすための画期的メソッド、「若手に辞められたら困る」問題の解決策を実例を通して教えます。

目次

序章　すれ違う昭和世代と令和世代の価値観
第１章　若手に伝えたい仕事で一生使える重要スキル
第２章　失敗を通して仕事の楽しさを教える
第３章　強みを見つけて成功体験を積ませる
第４章　「若手に辞められたら困る」問題の解決策
第５章　少数精鋭企業が実践する人材採用と育成の仕組み

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