「すぐに」をやめる　ネガティブ・ケイパビリティの思考習慣

問題はすぐに解決してナンボ。自分でやったほうが早い！そんなことして儲かるの？目先の成果を追うあまり、みんなでなかよく苦しくなっていませんか？スピード一辺倒ではケガをする「じっくり答えを出す」成長の呼吸。

「問題はすぐに解決してナンボ」
「自分でやったほうが早い！」
「そんなことして儲かるの？」

目先の成果を追うあまり、みんなでなかよく苦しくなっていませんか？

がんばってるのに、なぜかうまくいってない……そんな職場に必要なのがネガティブ・ケイパビリティの思考と行動。

400以上の企業・自治体・官公庁の支援実績を持つ組織開発のプロが、ネガティブ・ケイパビリティ不足がもたらす“あるある”エピソードと、ネガティブ・ケイパビリティを育てる20のキーワードと戦略を教えます。

目次

■■はじめに
■今日もどこかの職場で繰り広げられている?　1on1ミーティングでの曇り空エピソード
■なんでも脊髄反射で解決しようとする……その弊害
■組織のモヤモヤは「ネガティブ・ケイパビリティ」欠乏症によってもたらされる
■ポジティブ・ケイパビリティとネガティブ・ケイパビリティは対立概念ではなく共存概念
■目先の成果をスピーディーに出すことばかりが優先されていないか？
■この本の構成と読み方



■■■第1部　ネガティブ・ケイパビリティ欠乏症がもたらす景色

■■Episode 01　目先の話しかしない1on1ミーティング
■■Episode 02　「自分でやったほうが早い！」でマネージャーやリーダーが仕事をもっていくチーム
■■Episode 03　「で、あなたはどうしたいの？」が繰り返される会議
■■Episode 04　「ポジティブであれ！」を強要してくるチームリーダー
■■Episode 05　「テレワークは原則禁止！　副業なんてもってのほか」
■■Episode 06　急成長一辺倒で、ケガ人続出。万能感あふれるスタートアップ企業
■■Episode 07　「イノベーション」を叫びつつ、イノベーターを無力化する大企業
■■Episode 08　「生産性を上げろ！」と社長がただ叫んでいるだけ
■■Episode 09　人の育成にまるで投資しない。ふた言目には「そんなことしてなんになるの？」「儲かるの？」
■■Episode 10　バックオフィスや間接業務を軽視する組織
■■Episode 11　「寄り道」「余白」を許さない組織
■■Episode 12　大都市目線で地域から煙たがられる、地方創生系コンサルティング企業

ほか

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