町の薬局を県内最大手に導いたヒーローマーケティング

独自のヒーローをつくり企業の認知度を高める！赤字続きだった会社をＶ字回復させた経営者が“オーガマン”を活用したマーケティング戦略を徹底解説！

スーパーヒーローが企業を救う！
独自のキャラクターを活用し、業績をV字回復させた５代目経営者の挑戦

少子高齢化と若年層の都市部への流出により、地方経済の衰退が加速しています。消費の減少によって、ただでさえマーケットが縮小していくなか、資本力・ブランド力のある全国チェーンとの競合にさらされている地場小売業の経営環境は厳しさを増すばかりです。
福岡に拠点を置く老舗薬局チェーンの5代目社長である著者も、2017年に経営を引き継いだ当時は大手ドラッグストアにシェアを奪われ、ドラッグストア事業は赤字、かろうじて利益の出ていた調剤薬局事業で何とか経営を成り立たせている状況でした。「何か手を打たなければ……」そう思いつつも、老舗企業としての歴史やこれまでの経営方針を意識するあまり、大胆な改革に踏み切れず、売上が減少していくのをただ見ているしかなかったといいます。
こうしたジリ貧の状況を大きく変えたのが、生粋の特撮好きだった著者自らがヒーローに扮し、自社をＰＲするという斬新なマーケティング戦略でした。「ヒーローマーケティング」と名付けられたこの戦略の中から誕生した「薬剤戦師オーガマン」は、SNSでの情報発信をはじめ、地方テレビ番組への出演、イベントショーの開催などを通じて幅広い年齢層に受け入れられ、地域での企業認知度を劇的に向上させていきました。
この戦略によって、著者が代表に就任した2017年から６年間で売上高は1.5倍に、経常利益は５倍以上になるなど業績が大きく伸びただけでなく、従業員のモチベーション向上、優秀な人材の確保などさまざまな効果も得られました。また、地域における企業の存在感が増したことでほかの地元企業や自治体との連携強化にも発展し、「オーガマン」は一企業のマーケティング戦略という枠を超え、地域全体に新たな活力をもたらすご当地ヒーローとしての存在を確立するまでになりました。　
本書では、著者が実践してきたヒーローマーケティングについて、着想からの軌跡をたどる「物語編」、キャラクターの設定や展開戦略、効果測定の方法、地域との連携手法といった実践的なノウハウを記した「解説編」の二部構成で紹介しています。
著者は「ヒーローマーケティングは企業と地域社会の結びつきを強め、双方の発展につながる画期的な手法である」と述べています。地域における自社のブランド力強化や認知度向上を目指す経営者にお勧めしたい一冊です。

目次

はじめに

オープニング　絶体絶命！?　モノが売れない時代 ヒーローマーケティングが会社のピンチを救う
物語編
熱いぜ、ヒーローショー　―警察も出動する騒動に―
地方ドラッグストアの危機　―全国チェーンの襲来―
チャレンジを忘れた老舗薬局　―５代目経営者としての苦悩―
薬剤師が奪われる　―調剤薬局の危機―
門前薬局を拡大する　―薬局の原点―
いつかヒーローになりたい　―改革の柱を求めて―
ヒーローマーケティングが会社を救う!?　―小さな野望―

第1話　オーガマン誕生！ 独創的なヒーローで競合他社との差別化を図る 注目を集めるために必要なのは特撮ヒーローを超えるクオリティ
物語編
人との出会いが新たなビジネスを生む　―ヒーロー志望の変人―
オーガマン誕生秘話　―伝説の始まり―
デザインだけは絶対に手を抜かない
パーソナリティーと企業ビジョンの調和　―薬飲んで、寝ろ。―
最初のピンチは取締役会議にあり
解説編
ヒーローマーケティングとは何か
ヒーローマーケティングの独自性
コストか投資か
子どもたちは未来の顧客
低予算でもヒーローは制作できる
時にはトップダウンで押し切ることも必要

ほか

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。