Ｍ＆Ａの基礎知識実務の新潮流　「未来のシナリオ」を想定し、「企業間連携」で社会課題を解決する

企業経営の課題に対し、新しいアプローチを提案。「Ｍ＆Ａの要諦」に加え、「未来シナリオ・プランニング」「ブランディング」といった手法も取り入れ、抽象度の高いＭ＆Ａの議論を具体的なステップや事例に落とし込み論じた「画期的」な１冊！

目次

第１章　未来起点のＭ＆Ａ―シナリオ・プランニング　企業の成長・革新に活かす未来図を描き出すために（なぜ、あえてＭ＆Ａ戦略の考え方を見直すのか？
ＶＵＣＡを踏まえた「不測な事態」への対応策を考える　ほか）
第２章　「ブランディング」からＭ＆Ａを考える―事業の発展に向けて新たな視点を身につけよ（なぜ「ブランディングの活用」が求められているのか？
「ブランディング」を通して企業は何ができるのか　ほか）
第３章　「右脳的発想のＭ＆Ａ」と「経営統合プロセス」の進め方―Ｍ＆Ａ戦略策定の基本ステップを押さえ、柔軟な戦略を考えよ（Ｍ＆Ａ戦略の位置づけ・役割とは何か
Ｍ＆Ａ実施後の要となるのがＰＭＩ　ほか）
第４章　リスク社会を勝ち抜く「Ｍ＆Ａ実務変革」―ＤＸ・データアナリティクスの最大限の活用を（バブル崩壊後、Ｍ＆Ａへの取り組む姿勢が変わった日本企業
基礎編・Ｍ＆Ａ実務―クロージングまでの基本的な流れ　ほか）

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