本当は教えたくない強い組織になるための健全な価値観醸成の極意

発売日：2024年10月

ページ数: ２８４ｐ
ISBN: 978-4-382-15853-5
著者情報: 田村　毅（タムラ　タケシ）
新潟県白根市（現新潟市）生まれ。株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティング代表取締役社長。株式会社新潟三越百貨店〜株式会社三越日本橋本店婦人用品部１０年目に、企業向けの教育研修会社・社長にヘッドハンティングされる。その教育研修会社では「東京支社の副支社長と研修講師として１１年間勤務し、中小企業の業績向上に貢献」をして来た。その後、独立し２００４年１２月より現職。約２９年間の講師実績で５万人以上の研修を担当し、４５種類以上の研修を自ら企画設計・実施している。特に、中堅企業やオーナー企業の社員教育には、とてつもなくパワーを発揮し、経営者の代弁者として、企業理念の浸透者としての実績と経営者よりの信頼がある

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商品説明

利益率２０％、離職率１％以下の優良企業だけが実施しているコンプライアンスリスクに対して意識の高い組織をつくる考え方。２９年以上、４５種類以上の研修プログラムを５万人以上に実施してきた「業績向上請負人」の企業研修講師が贈る珠玉の１冊。

第１章　社会の腐敗を認知する
第２章　強烈に当事者意識を持つ
第３章　健全な価値判断ができないと人生で脱線する
第４章　幸せに生きるための「健全な価値観の醸成」
第５章　実践編（１）価値観認識「カードゲーム」―各自の価値観認識
第６章　実践編（２）健全な社風づくり「職場貢献の実践目標」を決める

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