レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略　価値創造を実現する事業変革とガバナンスメカニズム

戦略的ポートフォリオ・トランスフォーメーションを実現する！買うだけのＭ＆Ａでは企業価値は向上しない。なぜ、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオの最適化とグループガバナンスの最適化が必要なのか。経営企画・財務担当者必読。

過去の成功が未来を保証する時代はとうに過ぎた。変化に応じて事業ポートフォリオの最適化に挑み、変革をスムーズに進めるガバナンスを再構築しなければ、企業は成長していけない。レジリエンス時代を勝ち抜く戦略を実例をもとにひもとき、PwCの各分野の専門家が最新の知見に基づいて日本企業の成長への道筋を探る。

目次

第１章　レジリエンス時代に必要な事業ポートフォリオ改革
第２章　企業価値向上を図るポートフォリオ最適化戦略
第３章　ポートフォリオ戦略の成否を握るガバナンスの「連動」と「緩急」
第４章　レジリエンス時代のリスクマネジメント
第５章　事業ポートフォリオ戦略にまつわるホットトピックス
第６章　法務・内部監査部門責任者ラウンドテーブル

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