失敗しないシステム企画　「経営コンサルタントの視点」でビジネスを捉える

情報システム開発を成功に導く実践ノウハウ満載！「ビジネスに強い」システムエンジニアになる！顧客のビジネスプロセスをどのように改善すべきか。経営層との良好なコミュニケーションを行うには。適切なヒアリング対象部門・対象者選定のポイント。業務実態を適切に把握し、経営課題を抽出するには。従業員や部門長の本音／真のユーザーニーズは何か。

システム開発が上手くいかないというケースの多くは、要件定義やシステム設計・開発といった工程における活動以前に、「システム企画」の段階で何らかの失敗をしています。経営層が描く事業戦略を正しく捉えられない、業務実態を正確に把握できない、経営層やユーザーの本音を引き出せない、顧客のビジネスに関する知識が不足しているなど理由はさまざまです。ビジネス、経営に関する知識は多岐にわたり、顧客のビジネス全体や経営全般をシステムエンジニアがすべてマスターするのは簡単ではありません。自分のやり方が正しいかどうか不安を感じているシステムエンジニアも多いのではないでしょうか。
こうした業務を得意としているのは経営コンサルタントです。そこで本書では、「経営コンサルタントが、どのような観点・どのようなやり方で顧客のビジネスを捉えているのか」という視点から、システム企画においてやるべきこと・考えるべきことを整理し、失敗しないポイントをわかりやすく解説します。

目次

第１部　システム企画と経営コンサルタントの視点（システム企画の役割とその難しさ
システム企画を成功に導く「経営コンサルタントの視点」）
第２部　システム企画の基本（事業概要を把握する
ヒアリング部門を選定する
業務実態を把握し経営課題を抽出する
業務の改善案を検討しシステム企画書にまとめる）
第３部　システム企画を深堀りする（経営戦略支援の機能を深堀りする
経営層と良好なコミュニケーションを行う
ユーザーニーズの実態を見抜く）

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。