図解でわかる購買管理いちばん最初に読む本「改訂２版」

「購買」とは、会社のお金を使って、ものを買う仕事です。購買担当者は、適正な品質のものを、適正な価格で、納期どおりに入手する必要があります。でも、購買管理の仕事は意外に複雑で、知っておかなければならない手法もある…。購買管理の基礎知識から実践的な管理手法まで、図解とわかりやすい解説でやさしく手ほどき。

製造業の企業活動はモノ（設備・装置、原材料等）を買って、新たなモノ（製品・商品）を売ることです。したがって、モノの購入に携わる購買部門の仕事は非常に重要です。
　購買管理業務の基本は「ＱＣＤ」です。つまり、「品質」（Quality）、「コスト」（Cost）、「納期」（Delivery）の３要素を絶えず念頭において、「適正なもの」を「適正な価格」で「納期どおり」に入手しなければなりません。そして現在、購買管理業務のうち、案件管理、発注管理、外注管理、コスト管理、品質管理などの業務でＤＸ化（デジタル技術を駆使した効率化）が進んでいます。
　本書は、購買管理の仕事の基礎知識や業務のすすめ方から、外注活用や調達方法、コストダウン手法などの経営戦略まで、図解とわかりやすい解説で2016年９月の初版発行以来、おかげさまで版を重ねてきましたが、ＤＸ化や新しい仕事のすすめ方などの最新情報を織り込んで改訂２版とするものです。初めて購買管理の担当者になった人でもすぐに理解できる最適の入門実用書です！

※お届け日が変更になりました
10月12日→10月15日

目次

１章　「購買管理」とはどんな仕事か
２章　購買業務の内容と仕事のすすめ方
３章　購買管理で知っておきたい経営の知識
４章　購買部門のＤＸ戦略
５章　コストダウンはどのように行なうのか
６章　外注先・サプライヤーとの関係強化のしかた
７章　ＣＳＲ調達のしくみと活用のしかた
８章　海外から調達する際の基礎知識
９章　購買管理に欠かせない「見積り」「積算」の手法

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