ネクスト・インテリジェンス　高度情報化時代の「利益を実現する知識」

私は何を知りたいのか？急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか？安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。

私は何を知りたいのか、何を知るべきなのか？
急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか？
安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。

必要なのは、より多くの情報ではない、利益の自覚である。
神出鬼没の麻薬王、基地に迫る弾道ミサイル、高圧的な経営幹部と忖度社員、気分が落ち込む不味いコーヒー……。
困難な課題に直面した組織は、いかにして人と人とをつなぎ、「利益を実現する知識」を生み出したのか？

目次

プロローグ　利益をいかに実現するか
第１部　インテリジェンス・サイクルの誕生（インテリジェンスとは何か？
インテリジェンス・サイクルとは何か？
インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか？）
第２部　「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全（「情報化時代」とは何か？
情報のパラドクスの出現
インテリジェンス・サイクルの機能不全）
第３部　情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル（新モデルに求められる条件
アクター統合促進型モデル―カスタマーと情報サイドを連携させる
ターゲット・セントリック・アプローチ―米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル
センス・メイキング・モデル―カスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ
デュアル・オペレーティング・システム―ビューロクラシー×ネットワーク＝？
利益中心型モデルの提唱―「利益の自覚」から始めよ）
エピローグ　自分は何を知るべきなのか？

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