最新パーパス経営の基本と実践がよくわかる本 効果的な取り組み方法が押さえられる
発売日:2025年2月
- ページ数
- 211p
- ISBN
- 978-4-7980-7304-0
- 著者情報
- 松本 康一郎(マツモト コウイチロウ)
松下電器産業株式会社(現パナソニック社)冷蔵庫事業部輸出部マネージャー。シンガポール松下冷機 ゼネラルマネージャー。FCIジャパン株式会社(現エフシーアイジャパン)代表取締役社長。古河AS株式会社 取締役副社長。武州製薬株式会社 代表取締役社長兼CEO。株式会社アウトエッジ 代表取締役。JICA(国際協力機構)経営指導専門家。松下幸之助氏の「人間大事の経営」に感銘を受け、松下(現パナソニック)に入社。その後、シカゴ大学でMBAを取得し、経営を究める道を歩む。経営理念の浸透、新規事業開発、人材育成に重点を置く独自の手法を確立。現在はこの手法を国内外で300社以上に指導し、JICA講師としても活躍。日本と海外の経営者を支援し続けている
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商品説明
効果的な取り組み方法が押さえられる。企業価値を向上し組織を成長させる手法を徹底解説。基礎知識や策定の流れがよくわかる!自社に合うパーパスの決め方がわかる!従業員に浸透させるポイントがわかる!部門リーダーの役割・動き方がわかる!策定後の悩み・疑問の解決策がわかる!企業の成功事例や実践のコツを紹介!
経営理念やミッション、パーパスを作成しても、現場の社員に浸透せず、形骸化してしまう――これは多くの経営者が抱える共通の課題です。
本書では、「パーパスブック」という実践的な手法を活用し、経営者と従業員が共にパーパスを深め、継続的に浸透させる具体的な方法を紹介します。
著者は23年間にわたり4社の経営に携わり、実際に組織を変革してきた経験を持つ経営者です。本書は、経営理論だけでなく、現場で培った確かなノウハウに基づいて書かれています。
★本書の3つのポイント
パーパスブックを活用し、継続的に従業員のパーパス意識を高める実践的手法を解説
企業理念が社内に浸透しない原因を分析し、パーパスブックを用いた効果的なアプローチを詳しく説明します。
経営者自身の「思い」を育て、強くする方法を伝授
パーパスを浸透させるには、経営者の強い思いが欠かせません。しかし、それを継続することに自信がない方も多いのが実情。本書では、経営者の「思い」を育て、揺るぎないものにする方法を具体的に解説します。
経営者だけでなく、各部門のリーダーに向けた実践的アドバイスも充実
パーパスの浸透は経営者だけの仕事ではありません。各部門のリーダーがどのように考え、行動すべきかを示し、組織全体でパーパスを実現していくための実践的ノウハウを提供します。
従業員と経営者が共にパーパスの実現に向けて成長するための、極めて実践的で活用しやすい一冊です!
※お届け日が変更になりました
2024年10月19日→2025年2月4日
目次
1章 パーパス経営の基本
2章 パーパス経営実践の課題と対応
3章 パーパスを策定するためのステップ
4章 パーパスの従業員への浸透とパーパスブック
5章 パーパスブックの使い方
6章 「パーパスブック」作成ガイド
7章 パーパス経営で成果をあげている企業
商品詳細
- シリーズ名
- 図解入門ビジネス How‐nual
- 出版社名
- 秀和システム新社
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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