最強Ａｐｐｌｅフレームワーク　ジョブズを失っても、成長し続ける最高・堅実モデル！

なぜＡｐｐｌｅは世界一になれたのか？マトリクス分析、キャズム理論、デザイン思考、バリューチェーン分析、５フォース分析…。ビジネスモデルをその“巨大思考装置”“集合天才”の企業はどうしたのか。

世界で初めて時価総額３兆ドルとなった企業・アップル。

革新的な製品を世に送り出し、人々の生活を変えていくイノベーションが起きる場所。そして、高成長・高収益を継続している魅力的な投資先。

そんな側面を持つアップルは、ビジネスをどのようにして考え、実行し、成果を上げているのか。また、アップルのように考え、行動するには、どうすればよいのか。

17のビジネスフレームワークを用いて、アップルを読み解きその成功の要因を明かす！

目次

はじめに──本書の使い方

序章
・アップルを追いかけた20年のストーリー
・iUの必修授業の教室から生まれた
・ビジネスフレームワークとは？
・なぜアップルなのか？
・“巨大な思考装置”をフレームワークで読み解く
・ロジカル思考、デザイン思考と、その先にあるパーパス
・ビジネスフレームワークをアップルで読み解く


第1章　ビジネスを読み解く、超基本フレームワーク
・「マトリクス分析」「ポジショニングマップ」
・「SWOT分析」環境分析から戦略を導き出す超基本フレームワーク
・アイフォーンはいかに「キャズム」を超えたか？──市場規模と「イノベーター理論」で、マーケティング戦略を組み立てる超基本フレームワーク

第2章　イノベーションを理解し作り出すフレームワーク
・顧客のニーズとウォンツを満たす「4P分析」で戦略を作る
・アップルのヒット商品は、正しくプロダクトアウトができる「デザイン思考」で生まれる
・無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」
・アップルウォッチが経験した、行動変容の瞬間

第3章　圧倒的に成功する現代のビジネスモデルとなるフレームワーク
・「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化
・シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略
・「サブスクリプション」によって、「ライフ・タイム・バリュー」を最大化する

第4章　マーケティングを理解するためのフレームワーク
・「顧客満足度」には、どんな意味がある？
・「仲間はずれ」と「連帯感」をマーケティングに活かす
・「5フォース」で分析する、昨日の英雄は今日の敵

第5章　組織を加速させるフレームワーク
・「パーパス」を示し、気候変動対策を「ＫＧＩ」と「ＫＰＩ」で着実に前進させる
・「集合天才」とリーダーシップ 226
・「心理的安全性」がある組織によるイノベーション

おわりに

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